中國十年出國潮 海不海龜愛誰誰

出國的動因

早期，留學歸國人員戰功赫赫，在中國科學院629名院士中，歸國留學人員佔8ｌ％；中國工程院423名院士中，留學人員佔54％。在國家重大科技攻關項目、 「863」科技攻關計畫、人事部等7部委組織實施的「百千萬人才工程」、中科院的「知識創新工程」中，入選的人才一半是歸國留學人員；在載人航天工程、氣溫超導、人類基因組序列「工作框架圖」繪就等重大項目和高科技領域的重大突破中，到處可見「海歸」的身影。

「海歸」成功的案例也是可圈可點，從「把網際網路帶到中國」的亞信公司到無線通訊領域的領軍企業ＵＴ斯達康，從為波音機組提供遠程技術培訓到向全球軟體巨頭髮起挑戰的「和欣」計算機操作系統，每一個成功的「海歸」企業幾乎都選擇了科技報國之路。由留學生自主研發的我國第一款嵌人式32位微處理器」方舟」晶元和成功打人國際主流市場的「星光」系列影像晶元等等。

在這樣的光環照耀下，「出國熱」浪潮醞釀而生，並一發不可收拾，而出國動因卻變得複雜起來，歸國表現也不一而足，同時，與「出國」相關的一些現象的出現也發人深省。出國諮詢、留學中介機構的龐雜，出國留學人員層次的多元化，在國外不盡如人意的表現等諸多問題浮現。

在出國動因上，一類是「新新人類」，起源於20世紀90年代初期，並在21世紀主導中國留學市場。他們在國內有自己的追求，有自己的拓展天地，有自己的經濟實力，他們出國純粹是「為了留學而留學」。一旦學成，立即回國。

與「新新人類」的主導思維相悖，大規模中學生向國外的遷徙帶來了新的問題，雖然，中學生出國可以很快適應國外的語言環境，但試想一個未滿十八歲的學生被圈在一個陌生的地方，又如何能適應新的生活環境並保證自己健康成長。出國留學一般都是報喜不報憂，甚至對自己的不幸遭遇難以啟齒，總是給人在國外留學很風光的印象，其實，他們當中的不少人的表現並不佳。

一個突出問題是，出國、留學諮詢成為一些中介公司的「賺錢機器」，這些中介慣用的手法是與國外的中介或學校聯手。中介公司想盡辦法把錢從學生口袋裡掏出來，然後，再想盡辦法把學生送出去。只要跨出國門，一切都與中介沒關係了。而出國後留學生差強人意的表現多與此相關。

海歸源於出國

在出國留學成為熱點並衍生出眾多不合理的現象時，我們更想深入解讀一下「海歸」的概念，通過對「海歸」概念的剖析，可以勾勒出中國在文化、人才、思維等諸多方面與國際接軌的真實軌跡。「海歸」現像在中國多年來的發展路徑和起伏離合，就能清晰地折射出中國在融入全球經濟環境中的一系列問題。

伴隨著「海歸」概念在中國的落地，已經有越來越多的「海歸」派人物漂洋過海回歸到了大陸，然而，經過數載變遷，「海歸」從簡單的概念上已經難以詮釋其含義。相對來說，本土的「土鱉」派被放到了其對立的一面，而「海歸」也被形象地比喻為「海龜」。

「海歸」概念最早的起源，現在已經難以查究。從20世紀80年代開始，讀書的外延 留學，悄然地無限複製開來，但這時的出國留學還未被戴上「海歸」的帽子，這一輪的出國潮更多的是表現為「嫁出去」、「派出去」、「帶出去」方式。

「海歸」概念風生水起最為熱鬧的當屬網際網路首先登陸內地之時，從1997開始，很多海外留學人員攜帶著風險投資歸國，當時輿論稱「海歸」為吸引風險投資的夢幻團隊，哈佛大學、麻省理工等國外知名大學的歸國人員都是炙手可熱的人物，「海歸」成為一塊響噹噹的招牌。

而且，當時輿論對於「海歸」概念還處於一個頂禮膜拜的階段，「海歸」派人物幾乎都頂著光環受到外界的追捧，此時的「海歸」往往手持洋文憑，喝飽了洋墨水，即使不能攜帶項目和技術自己創業，也能在進入外資或本土企業中獲得不菲的待遇。與之相對應，形容土生土長的本土派的詞彙，「土鱉」被放到了對立面。

政府在政策優惠和創業支持上也給予海歸很好的待遇，包括在北京、上海、廣東等大城市遍地開花的留學人員創業園、科技孵化器等接納海外留學人員的園區層出不窮。眾人拾柴火焰高，「海歸」在享受優惠政策和創業環境的同時，也成為一個熱門的社會話題。

「海歸」變「海待」

但隨著「海歸」概念的延伸和泛化，「海歸」派數量急劇增多，只要是出國歸來的人都被統稱為「海歸」，「海歸」概念的含金量開始降低，良莠不齊的問題凸現出來。只要沾點「海腥味」都搭乘「海歸」這趟順風車。「海歸」概念開始發生轉變。

如今，並不是每隻龜去海外游那麼一遭後都能夠衣錦還鄉，並不是去國外轉一圈就算鍍了層金，享受受人膜拜禮遇。久疏國情、習慣了海水，猛然扎回淡水來，擱淺、溺斃等各種危險尾隨，而歸國表現不佳、創業失敗的案例增多。

隨著一批「海歸派」人物的折翼，「海待」（海歸在家待業）這樣的譏諷之音取代了其頭頂上的光環，這也再現了「海歸」在融入本土環境過程中「水土不服」的症狀，「海龜」在移植國外經驗和知識的同時出現了營養不良的症狀。有統計顯示，目前留學歸國人員初次創業成功率只有22％。

與歸國創業人員所表現出的久疏國情相比，一些純粹出國鍍金的留學生在國內的「待遇」也面臨滑坡境地，具備留學經歷、擁有洋文憑曾經一度是成為職場寵兒的保證，然而在2003年，「海歸」找不到工作而成為「海待」，開始成為一個日益突出的現象。

2003年可以說是「海歸」遭遇的轉折點，一份調查表明，有60％的「海歸」受調查者願意將月薪標準下降1000元。一些還想出國的年輕人暫緩放慢打點行囊。供大於求和魚目混珠使職場的「學歷崇拜」開始回歸理性。

同時，關乎「海歸」變「海待」的討論更是甚囂塵上，「海歸」派與「土鱉」派的觀點也針鋒相對。「海歸」們抱怨在國內工作日益難找，指責國內環境的不規範和「土壤」的貧瘠。而另一方又埋怨有些「海歸」眼高手低，薪水要求過高。

「海歸」概念將弱化

從「海歸」到「海待」，「海歸」經歷了一個從備受矚目到飽受爭議的起伏輪迴，時至今日，不管是「海歸」還是「海待」已經逐漸從熱門話題上退位下來，在創業和投資、招聘人才等方方面面，像以前那樣太過於重視是否有海外留學背景的現象已成為歷史。

在中國「入世」後，國際間的人才流動已經相當頻繁，符合簡單的「海歸」概念的群體也不再如當初一樣鳳毛麟角，這相應促成了「海歸」概念的流於平常，而人們對「海歸」概念也不再感冒。

以往曾被認為陌生的新思維、新概念也已經扎根國內，特別是象徵國外代名詞的先進管理思想和技術在國內的滲透，所謂的「海歸」和「土鱉」的界限正越來越趨於模糊，雙方雜合的結果就是相互滲透，不再有明晰的差別。

更被人們所認可的一種觀點是，未來，「海歸」將變成一個與國際接軌過程中的歷史性詞彙，海歸的說法也將慢慢消失。但目前，國內無論在政策環境和文化差別上還需要相互融合的過渡期，怎樣幫助「海歸」縮短這個休眠期，盡快地發揮他們的潛能，是政府、企業和「海歸」自己都需要考慮的問題。

(文章僅代表作者個人立場和觀點)