王张令瑜指出：由于中国企业现有的体制薪资不高且缺乏个人发展空间，所以在未来的外企蓬勃发展的过程中，中国企业及机构面临着人才在本土流失的巨大危机。
据王张令瑜介绍，她去年为美国电话电报公司策划的中国软件工程师赴美轮训计划，并没有高工资，只是提供了培训中表现出色者可以在美国工作的机会，就足以使3600名中国最棒的软件工程师尽入囊中。对于中国人来说，尽管大多数本土人才进入外企公司后，都面临着无法突破的“职位天花板”－－到达部门经理这一级别后，很难继续提升进入公司最高决策层，但外企的高工资、高福利（这些国人眼中的“高收入”，折算成发达国家的薪资水平其实并不高）却对各类人才绝对具有强烈的吸引力。
王张令瑜称：虽然工资水平是人才择业的重要因素而非决定因素，但目前中国企业和机构却缺乏规范合理的人才培训和个人发展机制，通俗地说就是从业者看不到自己在为企业做出贡献后，企业发展的同时对自己的前途会有什么样的积极影响。这种无形的“发展天花板”，使越来越多的中国人才，纷纷流失到外企就业淘金。
专访背景：王张令瑜女士是政府职衔级别仅次于赵晓兰的美国华裔女性，任纽约职业劳工局局长期间，主管全美最庞大的培训及劳工系统。该局每年预算180亿美元，每年接受该系统培训的人员达4．5万人。此次王张令瑜受邀来京在北京大学和北京财贸管理干部学院举办《企业如何应对各种变化》和《中美企业文化异同与WTO》专题讲座。
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