联想集团有限公司(Lenovo Group Ltd.)宣布，现任董事会主席杨元庆将接替美国人阿梅里奥(Bill Amelio)担任首席执行长，创始人之一柳传志将重新担任董事会主席，从而使得这家正在苦苦挣扎的个人电脑生产商又被牢牢地控制在了创立该公司的中国高管手中。
联想周四宣布，现任首席执行长阿梅里奥在结束与联想三年的合同后离任，由杨元庆接任首席执行长一职；同时联想还公布第三财季发生净亏损。2005年联想收购了国际商业机器公司(IBM))的个人电脑业务几个月后，曾担任戴尔公司(Dell Inc.)高管的阿梅里奥加入了联想。联想的收购可谓一项里程碑式的交易，使它成为了中国最早的真正意义上的跨国公司之一，并由此跻身于全球个人电脑行业的上层行列。
接替杨元庆担任联想非执行董事会主席的是柳传志，他目前是联想董事，25年前曾参与联想前身的创建，2005年之前一直是公司董事会主席。联想说，管理层的人事变动已于周四生效。
柳传志在接受采访时说，人事变动是由不断恶化的全球经济危机促生的，危机对联想在美国等发达市场的大公司客户造成了尤其严重的冲击。他说，新的管理团队计划更多地关注联想的核心市场中国；联想仍是中国市场上的领头羊。
柳传志说，自收购了IBM的个人电脑业务以来，联想在国际市场上一直专注于IBM的产品和客户，主要是大型企业客户。但是在眼下的经济危机之际，企业客户是受到冲击最严重的。所以目前，我们应该强调中国和新兴市场以及个人客户。
联想认为，它在中国的长期做法──也就是用成本较低、相对较窄的产品线面向个人消费者和小企业──能被有效地用来扩大在印度和俄罗斯等其他有望持续增长的新兴市场的业务。
三年多前阿梅里奥的聘任对中国企业来说是项重大转变；在中国，外国人几乎从未担任过高级职位，更不用说首席执行长这样的一把手。他的聘用被视为联想为接受其跨国企业新身份所作出的一种承诺。
联想的人事变动在很大程度上代表了公司回归了本源。不过，柳传志强调说，联想仍坚定地致力于成为国际性公司。高管们说，已经在北卡罗来纳州生活多年的杨元庆将继续在那里的联想办公楼工作。从2001年到联想收购IBM个人电脑业务，杨元庆一直担任公司首席执行长。作为人事变动的一部分，联想还将IBM的资深管理人士、现任联想高级副总裁的里德(Rory Read)升任总裁兼首席营运长（这是一个新的职位）。
联想周四宣布管理层人事变动的同时，还公布了截至12月31日的第三财季净亏损9,700万美元，而上年同期则盈利1.72亿美元。这相当于每股亏损1.09美分（合0.085港元），而上年同期则为每股盈利1.76美分。当季全球个人电脑发货量下滑5%，其中中国降7%；收入从上年同期的44.9亿美元降至35.9亿美元，降幅 20%。
联想上个月就迫切的亏损发布预警，表示计划裁员11%（大约2,500人），同时削减高管薪酬，意在推动公司扭亏为盈。
现年64岁的柳传志是中国最为知名的科技业管理人士之一，他协助创立了联想集团的前身。1984年，柳传志和中国科学院计算技术研究所的一些同事用不到 25,000美元的政府资金建立了一家公司，最终发展成为如今的联想控股有限公司。柳传志目前担任联想控股有限公司的副董事长，该公司仍然是联想集团的最大股东，持有大约45%的股份。
现年44岁的杨元庆于1989年加入联想，于2001年担任首席执行长。他和柳传志一道创建了联想的中国业务，于2003年帮助公司重塑为Lenovo这个国际品牌，在2005年力主完成了对IBM个人电脑业务的收购。柳传志表示，这段经历给杨元庆带来在联想目前希望专注领域的独特领导能力。
联想管理层一再强调现年51岁的阿梅里奥是友好离职的，称赞他所取得的成功，并表示阿梅里奥将在9月前继续担任公司顾问。柳传志表示，在公司目前希望加强的领域，阿梅里奥已经采纳了许多战略倡议，但全球环境的不断恶化需要公司采取更为紧迫的举措。柳传志说，我们本来就希望朝着这个方向努力，但环境的突然变化意味着我们需要加快步伐。阿梅里奥在联想宣布上述调整的声明中表示，他对“我们团队所取得的成绩感到欣慰”。
阿梅里奥带着异常复杂的转型任务入主联想，他需要将两家文化、语言和薪酬结构方面差别巨大的公司整合到一起。尽管这一努力在许多方面取得了成功，但面临着惠普(Hewlett-Packard)这样规模更大的竞争对手以及台湾宏基(Acer)这样发展迅猛的新锐力量，联想很难在国际市场上维持势头。IBM的电脑业务侧重于大型企业用户，而近年来主宰个人电脑行业的则是消费者市场，因此联想很难利用IBM的资源推动这一方面的销量增长。
2008年第四季度，在全球个人电脑市场上，联想的市场占有率从上年同期的7.5%下滑至7.2%。同期台湾宏基的市场占有率从上年同期的9.4%上升至11.8%。
柳传志还强调说，管理层调整并不意味着联想会偏离成为一家国际性公司的道路。他表示，联想收购IBM个人电脑业务的目的就是成为一家国际性公司。我们目前采取的措施是为了确保在当前的环境下实现更好的增长，但我们的目标没有改变。
与IBM的交易之后，联想还试探了其他小规模收购交易的可能性，只是未能如愿。但柳传志说，并购仍是我们发展战略的重要部分。我们将继续寻找机遇，但现在谈何时采取行动还为时过早。
(文章仅代表作者个人立场和观点)
联想周四宣布，现任首席执行长阿梅里奥在结束与联想三年的合同后离任，由杨元庆接任首席执行长一职；同时联想还公布第三财季发生净亏损。2005年联想收购了国际商业机器公司(IBM))的个人电脑业务几个月后，曾担任戴尔公司(Dell Inc.)高管的阿梅里奥加入了联想。联想的收购可谓一项里程碑式的交易，使它成为了中国最早的真正意义上的跨国公司之一，并由此跻身于全球个人电脑行业的上层行列。
接替杨元庆担任联想非执行董事会主席的是柳传志，他目前是联想董事，25年前曾参与联想前身的创建，2005年之前一直是公司董事会主席。联想说，管理层的人事变动已于周四生效。
柳传志在接受采访时说，人事变动是由不断恶化的全球经济危机促生的，危机对联想在美国等发达市场的大公司客户造成了尤其严重的冲击。他说，新的管理团队计划更多地关注联想的核心市场中国；联想仍是中国市场上的领头羊。
柳传志说，自收购了IBM的个人电脑业务以来，联想在国际市场上一直专注于IBM的产品和客户，主要是大型企业客户。但是在眼下的经济危机之际，企业客户是受到冲击最严重的。所以目前，我们应该强调中国和新兴市场以及个人客户。
联想认为，它在中国的长期做法──也就是用成本较低、相对较窄的产品线面向个人消费者和小企业──能被有效地用来扩大在印度和俄罗斯等其他有望持续增长的新兴市场的业务。
三年多前阿梅里奥的聘任对中国企业来说是项重大转变；在中国，外国人几乎从未担任过高级职位，更不用说首席执行长这样的一把手。他的聘用被视为联想为接受其跨国企业新身份所作出的一种承诺。
联想的人事变动在很大程度上代表了公司回归了本源。不过，柳传志强调说，联想仍坚定地致力于成为国际性公司。高管们说，已经在北卡罗来纳州生活多年的杨元庆将继续在那里的联想办公楼工作。从2001年到联想收购IBM个人电脑业务，杨元庆一直担任公司首席执行长。作为人事变动的一部分，联想还将IBM的资深管理人士、现任联想高级副总裁的里德(Rory Read)升任总裁兼首席营运长（这是一个新的职位）。
联想周四宣布管理层人事变动的同时，还公布了截至12月31日的第三财季净亏损9,700万美元，而上年同期则盈利1.72亿美元。这相当于每股亏损1.09美分（合0.085港元），而上年同期则为每股盈利1.76美分。当季全球个人电脑发货量下滑5%，其中中国降7%；收入从上年同期的44.9亿美元降至35.9亿美元，降幅 20%。
联想上个月就迫切的亏损发布预警，表示计划裁员11%（大约2,500人），同时削减高管薪酬，意在推动公司扭亏为盈。
现年64岁的柳传志是中国最为知名的科技业管理人士之一，他协助创立了联想集团的前身。1984年，柳传志和中国科学院计算技术研究所的一些同事用不到 25,000美元的政府资金建立了一家公司，最终发展成为如今的联想控股有限公司。柳传志目前担任联想控股有限公司的副董事长，该公司仍然是联想集团的最大股东，持有大约45%的股份。
现年44岁的杨元庆于1989年加入联想，于2001年担任首席执行长。他和柳传志一道创建了联想的中国业务，于2003年帮助公司重塑为Lenovo这个国际品牌，在2005年力主完成了对IBM个人电脑业务的收购。柳传志表示，这段经历给杨元庆带来在联想目前希望专注领域的独特领导能力。
联想管理层一再强调现年51岁的阿梅里奥是友好离职的，称赞他所取得的成功，并表示阿梅里奥将在9月前继续担任公司顾问。柳传志表示，在公司目前希望加强的领域，阿梅里奥已经采纳了许多战略倡议，但全球环境的不断恶化需要公司采取更为紧迫的举措。柳传志说，我们本来就希望朝着这个方向努力，但环境的突然变化意味着我们需要加快步伐。阿梅里奥在联想宣布上述调整的声明中表示，他对“我们团队所取得的成绩感到欣慰”。
阿梅里奥带着异常复杂的转型任务入主联想，他需要将两家文化、语言和薪酬结构方面差别巨大的公司整合到一起。尽管这一努力在许多方面取得了成功，但面临着惠普(Hewlett-Packard)这样规模更大的竞争对手以及台湾宏基(Acer)这样发展迅猛的新锐力量，联想很难在国际市场上维持势头。IBM的电脑业务侧重于大型企业用户，而近年来主宰个人电脑行业的则是消费者市场，因此联想很难利用IBM的资源推动这一方面的销量增长。
2008年第四季度，在全球个人电脑市场上，联想的市场占有率从上年同期的7.5%下滑至7.2%。同期台湾宏基的市场占有率从上年同期的9.4%上升至11.8%。
柳传志还强调说，管理层调整并不意味着联想会偏离成为一家国际性公司的道路。他表示，联想收购IBM个人电脑业务的目的就是成为一家国际性公司。我们目前采取的措施是为了确保在当前的环境下实现更好的增长，但我们的目标没有改变。
与IBM的交易之后，联想还试探了其他小规模收购交易的可能性，只是未能如愿。但柳传志说，并购仍是我们发展战略的重要部分。我们将继续寻找机遇，但现在谈何时采取行动还为时过早。
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