大家谈中国：“不自杀协议书”有用吗？（图）
“不自杀协议书”抵挡不住富士康员工的“第十二跳”。
5月25日清晨6时35分，深圳市宝安分局接110报警：富士康科技集团观澜园区华南培训中心有人跳楼，120赶到现场后确认跳楼者已经停止呼吸。这是富士康公司员工今年以来的“第十一跳”。
几个小时后，深圳富士康公司通过其内部通讯邮件Notes发布了题为“关于组织集团员工对《致富士康同仁一封信》进行签名确认事宜”的邮件，这“十一跳”逼出了富士康公司使出于员工签署“不自杀协议书”的“绝招”。
该邮件在富士康内部员工中引发轩然大波，并遭到强烈质疑。有员工将该邮件的页面扫描并上传到国内部分网站上。
在这封信里，先是表示若是员工在工作生活中遇到挫折、困惑、烦恼、委屈等，可拨打集团内部的“员工关爱电话”及其他内部投诉电话等。接着，话锋一转，请员工“务必理解”，“基于国家法律、集团制度和人道关怀之原则，集团对员工意外事件的处理均依法依规进行，对员工意外事件(含自杀、自残等)，公司将不支付法律、法规规定之外的赔付项目，但定会积极配合政府部门进行依法补偿，并进行合理抚恤工作。”
在这封信件的最后，要求员工签署知情同意书。
“不自杀协议书”并不具备法律效力，也不能阻止法律追究富士康公司的责任，只是起到对员工的警示作用，但是同时也给员工一种富士康公司在推卸法律责任的感觉，甚至可以称之为公司开的一个玩笑。
富士康高层与其用这样的思维败笔让员工误读，不如真正从根子上解决问题：
解决加班问题。在富士康，加班成为常态，薪水高低以加班为决定因素，超强度加班不但违反了我国的《劳动法》，而且与传统的人力资源薪酬体系的原则相悖，在利益驱动与互相攀比的心理状态下，加班成为趋之若鹜的一项美差。富士康应该严格遵守我国法律，限定加班时间，并提高基本工资，摆脱加班给员工们带来的心理压力和生理上的疲惫。
加强心理辅导。在富士康80万员工，年轻人居多，多出生于农民家庭，父母和自己的学历都不高，在世界观、人生观的形成上没能做足功课。富士康长期以来粗暴、冷漠的管理体制也不能给予他们足够的心理成长，不成熟的心理状态成为众多员工的通病，并不断地交叉感染，一发不可收拾。建立完善的心理辅导中心，请名师为员工加强心理的辅导成为预防和克服忧郁症的良方，也能在一定程度上缓解员工的工作压力，提高心理承受能力。
加强安保措施。富士康在深圳的园区已经开始在员工宿舍二楼以上加装防盗窗，并对浴池等区域进行危险排查，这些行动至少可以在硬件上避免部分有轻生念头的员工做傻事。
加强企业文化建设。富士康要建立起良好的企业文化，让员工关爱真正成为企业文化的一部分，增强员工对公司的归属感和对企业文化的认同感，更多的要让员工感受到公司是爱他们的，是体谅他们的。同时能够在紧张的工作之余，为员工的婚丧嫁娶及病假、事假制定出合理的休假方法。成立能够代表工人意志的工会，为他们争取更多的权益。
“不自杀协议书”抵挡不住富士康员工的“第十二跳”，只有结合人类的生理、心理需求，遵守国家的法律和地方的政策，才能真正实现和谐企业的梦想。
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