【尚一专栏】中共敢死队的绝境（1）(图)
——再谈华为与中国IT业
【betway必威体育官网 2018年12月20日讯】前言：孟晚舟被捕的消息传出时，我正在撰写《美国政局与中共投降: 川习会全景简析》，其中一小节涉及到华为。由于华为代表中国IT业，是中共发展战略的关键组成部分，孟晚舟被捕事件对中共产生进一步的致命打击。我先从孟的被捕展开，宏观分析一下华为和中国IT业的绝境。
近年，华为作为中共体制的敢死队，表面上实现快速增长。2014年，我在《华为：去日无多的红色私企》（又名《教你看透华为》，下文简称《红色私企》）中，对华为有过基础模式分析以及预测华为灭亡的结果。不过，华为当时正处于大规模扩张的前夜，中共在全球范围开始实施超级规模的技术偷、盗、抢。华为作为中共的国际扩张之矛，全面负责中共在技术收购和偷盗方面的工作，在中共的外在扩张中起到独特作用。关键是，华为设备制造的漏洞，为中国黑客大肆网络攻击和网络偷盗，大开方便之门。华为在体制中的作用，短期内提振华为的成就感，忽略即将灭亡的必然结局。
孟晚舟被捕是标志事件，表明美国开始实施系统的打击行动。在川普(特朗普)上台后，美国战略系统快速转向，从奥巴马时期软弱卖国的状态，重新开始维护美国的利益和安全。2018年7月，我强调美国战略系统启动和升级，不仅准备全面打垮中共，还将直接打击中共系统的个人。8月，美国签发对孟晚舟的逮捕令。孟晚舟被捕是个信号，美国随时可以采取行动，让华为休克和破产，引发中国IT业的垮台，对中共产生连锁性的毁灭打击。
华为和中国IT业的绝境已现（图片来源：GREG BAKER/AFP/Getty Images）
华为是中国IT业的代表，集中反映中国IT业的特点。中国IT业和华为一样，依靠中共提供的特殊环境，靠着模仿、抄袭、偷盗和组装起家，打着爱国和本土化的旗号，将国际IT巨头挤出中国市场。随后，中国IT业依靠中国市场造血和中共的各类补贴，积极进行国际扩张，成为中共国际扩张的敢死队。华为遭到西方国家的打击而陷入绝境，意味着整个中国IT业也陷入绝境。
本文再度对华为和IT行业系统分析，正本清源。过去我在《红色私企》和其它相关文章中曾对中国IT业有过宏观系统的分析。孟晚舟被捕，各种评论涌出，但是都流于表面，或者过度关注支离破碎的细节。本文延续《红色私企》的内容，结合孟晚舟被捕，明确中美关系的大背景，揭示华为、中国IT行业以及中共面临的绝望处境。
一、华为模式与中国IT业
孟晚舟被捕全面印证《红色私企》的内容。我在文中对华为的基本商业模式和破产前景做了全面分析，孟晚舟的被捕作为必然中的偶然，既证明《红色私企》的内容，也是华为穷途末路时的关键事件。
《红色私企》明确总结，华为的基本运营模式：华为=血汗工厂（低利润率）+ 卖方信贷 （依赖中共体制）+庞氏骗局（内部虚拟股份）。现在回顾，当时总结的华为模式，仍然有一定的表述缺陷。 如果更准确的话，华为的基本运营模式可以总结为：华为 = 血汗工厂 + 中共体制敢死队 + 庞氏骗局。
这个基本运营模式，决定华为的根本角色以及华为庞氏骗局的破产。华为做中共敢死队的核心定位，决定其所有行为。当中共需要实施全球范围的技术偷、盗、抢时，也意味着华为进行最积极的行动。华为过于凶猛的扩张行为引发欧美日的高度重视，当欧美日国家开始打击中共，必然重点打击华为，进而引发华为的庞氏骗局暴露，即华为破产。
具体分析华为的基本运营模式，华为 = 血汗工厂 + 中共体制敢死队 + 庞氏骗局。根据这个模式，可以明确三部分，一是华为的内在特点，即生存基础；二是华为对于中共体制的作用，即发展动力；三是华为绝境的关键，即未来灭亡的主因。
华为的模式构成代表几乎所有中国IT企业的模式。对于具体的IT企业，由于行业和自身特点不同，差别只是上述三部分的比重不同，状态不同。因此，具体分析华为的三部分状况，也等于宏观分析中国IT行业和企业状况。
1、血汗工厂的低利润模式：华为的生存基础
华为无论表面如何改变，其血汗工厂的实质一直不变。从建立之初，华为即缺乏技术能力，更别说技术创新能力。因此，华为虽然口号上高喊自己是高科技企业，但实际是高科技行业的血汗工厂。
作为典型的血汗工厂，华为的对外销售主要依靠三个手段：一是技术方面，主要依靠模仿、抄袭、偷盗行业领导的方案，而且进行硬件的组装方式，生产产品；二是市场策略，积极打价格战，以低于国际竞争对手三分之一到二分之一甚至更低的价格，吸引对价格敏感的客户；三是具体销售手段，包括行贿销售等投机取巧方式。由于西方对手受制于美国《反不正当竞争法》，在销售中处于不利地位。
血汗工厂的特点在内部管理上突出表现出来。由于华为的低价市场模式和投机销售模式，华为从销售中的获利极少。为了从极少的获利中，榨取更多的利润率，华为只能采取血汗工厂操作，才能生存下去。血汗工厂包括，整体工资低、工作时间长、工作和竞争压力极大，生活条件差，迫使华为员工不分昼夜地工作。在对外扩张时，与竞争对手相比，华为员工在海外的工作和生活条件艰苦，甚至面临人身危险。
为了维持华为的利润率，华为强调“狼性团队”的文化，并且成为绝大多数中国企业的文化导向。狼性团队的意思是，华为员工不仅需要被迫接受华为的血汗工厂模式，甚至要以血汗工厂为荣，充分发挥自身的积极主动性，最大潜力为血汗工厂贡献力量。当然，每个人的精力有限，不可能承受永无休止的血汗工厂。一般来说，大学生毕业进入华为后，10年后已经不适应华为的血汗工厂，包括身体无法承受，以及需要成家、照顾家庭。对于这些无法继续“狼性”的员工，华为实施相应操作，对35岁以上员工大裁员，保持血汗工厂的战斗力。
任正非家族对华为拥有绝对控制权是血汗工厂的另外一个特点。虽然华为号称全员持股，任正非只有1%多点的股权，但实际上任正非家族完全掌控华为。任正非负责内外宣传和决策，孟晚舟在运营中大权独揽，尤其掌控财权，另外还掌控后勤与采购权。在华为搬到东莞后，华为开发房地产卖给员工，同样掌控房地产开发的权力。而且，华为大规模裁员，对35岁以上的员工大砍大杀，华为内部无法形成与任家抗衡的力量，保障其绝对控制权。 通过对财务、后期采购以及人员的绝对控制，任家可以任意从华为经济运作中揩油。
任正非家族的绝对控制也保障血汗工厂的机制。任正非家族的特点是，既不懂技术，又不懂现代管理，还不懂世界形势，其操作模式保持过去的轨迹，不断强化与中共体制的捆绑，不断强化血汗工厂模式。任家早期打压李一男的港湾，后来挤走孙亚芳一系，为孟晚舟大权独揽扫清障碍。2017年初，早已二次离开华为的李一男被送入监狱两年半，为孟晚舟正式执掌华为大权而立威。如果孟晚舟没有被捕，以其个人的超级强势，从任正非手中接班后，预计将更坚定贯彻华为的血汗工厂机制。
2、体制敢死队，根据时代变化而产生显著变化
由于时代的变迁，华为的角色可以总结为进口替代、出口包工头、中共体制的国际扩张之矛等几个阶段式功能。这几个阶段的功能，在IT行业的其他企业也得到充分体现。
A、早期，中共主要执行进口替代的战略。华为作为山寨机代表，通过抄袭和盗版侵权，主要仿制思科的产品。华为降低中国市场的电话交换机价格，帮助体制实现进口替代，节约大量外汇，并且让体制官员分肥。
华为所代表的进口替代，是中国IT行业起家和发展的基础。当时，中国积极支持IT业对西方IT业的盗版，支持今天中国IT行业的格局。可以说，当今所有的中国IT行业领导者，都是当时受到体制支持，抄袭外国巨头，实现进口替代的模式。
随后，中共利用各种方式，将国际IT巨头排除出中国市场，让中国本土IT业占据统治地位、成功实现局域网的目标。新浪、网易和搜狐等门户网站、百度搜索、淘宝、腾讯和微信、新浪博客和微博、各网络游戏网站等网络企业，均是以此方式建立和发展。
在早期，中国IT业也出现过少数自强不息的企业，希望以自主知识产权的产品，实现自身的成长。不过，进口替代IT企业发展起来后，挤垮这些自主知识产权的IT企业，实现中共对IT业的完全主导局面。
B、中期，华为以包工头的身份，实施中国的血汗出口的政策导向。《红色私企》中，对华为受到卖方信贷支持，实施国际市场的迅猛扩张有过系统分析。
中国加入WTO之后，以血汗工厂产品，淹没整个世界，外汇获取能力急剧提升。中共体制通过外储政策，从出口企业手中截取外汇。随后，中共体制通过外汇援助和交易，对落后国家和地区的国际经济扩张。
华为依托卖方信贷，以包工头的身份在世界范围全面扩张。在此阶段，华为不仅实现进口替代，而且进一步扩张出口，为支持中共的长期扩张做铺垫。
在IT行业的其它领域，其它企业也纷纷开始国际扩张，支持中共体制。其中，阿里巴巴是最为知名的成功者，通过国际扩张，支持中国产品通过网购向世界扩张。另外，中国无人机行业是典型的抄袭美国，低价进行国际市场销售，甚至超越美国的代表。在民用/商用无人机领域，大疆成为代表；在军用机领域，中航成飞研究所的翼龙无人机，仿制美国MQ-9收购者的外形，按照MQ-1捕食者的尺寸建造，沈飞的彩虹和暗剑系列更是全面模仿。这些无人机以超低价出口，获得不少订单。
C、后期，随着中国体制向发达国家全面扩张，华为成为体制的国际扩张之矛，在发达国家进行大规模的技术收购和偷盗。
华为心怀壮志，要成为5G电信的技术和市场领导者。考虑到未来10年5G市场多达数千亿美元的广阔前景，而且围绕5G电信设备，预计将产生数万亿美元的扩展和周边设备市场空间，全面实现5G改变人类生活的目标。华为展望未来，可以比较容易拿下千亿美元以上的5G设备市场份额，并且在扩展设备和周边设备上，获得更加丰厚的收入，领导世界IT行业的市场。
展望未来，中国IT行业积极行动，从不同领域，为占据行业制高点而快速布局。例如，以BAT为代表的网络企业，积极介入人工智能，希望从软件突破，实现中国IT产业与美国竞争的目标。
3、庞氏骗局以累加的方式不断扩大。
最初，主要以内部虚拟股权为主，后期则依托华为手机业务，形成新的庞氏骗局。
华为虽然目标远大，而且狼性团队勇猛前行，但是资金无法跟上华为的步伐，成为制约华为的主要瓶颈。中共体制虽然从政策上支持、在贷款上优惠、从补贴上慷慨，但是无法完全满足华为的扩张需求。
《红色私企》中，分析过虚拟股权的庞氏骗局。 华为的虚拟股权，并没有真正的股权保障，其主要目的是从员工手里圈钱，并且激励员工更疯狂工作，构成典型的庞氏骗局。如果按照中国的金融管制条例，华为的虚拟股权属于非法集资的范畴。但是，由于华为是中共捧起来的标杆，因此虚拟股权被说成是员工持股，公司属于所有员工。
随着4G设备市场逐渐饱和，5G市场尚未启动，华为需要大量资金，支持5G技术的收购和研发，并且为5G设备生产筹措资金。这个资金的规模无法通过大规模外部融资实现，因此华为通过手机业务的迅猛发展，产生大量现金流，形成新的庞氏骗局。
简言之，从宏观角度，华为是中国实体企业的标杆，是IT行业的代表。从基础上，华为是中共体制经的一部分，中共实施经济扩张的关键环节，在不同阶段起到不同的重要作用。 不过，在市场层面，华为作为表面上的民营企业、实体企业、IT企业，仍然需要通过市场机制生存。
华为陷入绝境，代表着中国实体企业和IT企业陷入绝境。在《中国实体经济走向末日》一书中，考虑到结构和篇幅，我没有收录华为的内容。不过，我在网上对华为进行全方位分析后，单独整理发表《红色私企》，将华为走向破产作为实体末日的典型。在现实中，华为虽然充满狼性，业务迅猛增长，似乎否定我的所有分析。不过，孟晚舟被捕后，华为突然发现，自己随时面临破产。
大势不可挡。我的所有文章都在阐述大势以及大势带来的一系列后果。中国人习惯“人定胜天”，喜欢一己之力对抗大势。华为作为典型，充分表现出“人定胜天”的信心。但是，当华为似乎在突然之间陷入绝境，则再次明确，无论人多么努力，只要逆大势而动，必然到时灭亡或者提前灭亡，并不能显著延长自己的寿命。华为的绝境，既代表IT业的绝境，也显现中国实体末日，说明中共已经无计可施。（未完待续）
（中国经济文化研究所供稿。2018年12月16日）
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