今2月底3月初，北京農商行商務中心支行(下簡稱北京農商行)爆出4.6億元的按揭詐騙大案。5月下旬，銀監會對在4月底對2起重大案件責任人——原北京農商行行長金維虹以及分管信貸的副行長姜朝，處以罷免職務並終身不得再從事金融服務業的處罰。這是國內銀行業首例對案件負責人處以 「終身禁入」的案例。被處罰的還有該行副行長。
據重慶晚報報導，由於騙貸額度巨大，北京農商行商務中心區支行行長田軍、副行長、主管信貸的正副經理，及所轄大郊亭和十八里店兩家支行的正副行長等8人被司法機關調查。據悉，目前該行已查明的損失超過1億元。
2005年10月，北京農信社改製成為北京農商行，成為國內農信社改革的第一批試點。金維虹是第一任行長。
為實現三年目標，金維虹給支行負責人提出了很高的考核標準。「有些業績目標都是在前一年的基礎上翻番的，逼得我們只好拚命地找業務，」有北京農商行人士說。他指出，一些支行負責人為了達到目標只好鋌而走險。
不過，這樣的擴張卻是一家由農信社改制不久的農商行所無法承受的。北京農商行內部人士表示，由於擴張過快，內部管理及風險控制卻沒有跟上，「這就是造成騙貸案的一個重要原因。」
據重慶晚報報導，由於騙貸額度巨大，北京農商行商務中心區支行行長田軍、副行長、主管信貸的正副經理，及所轄大郊亭和十八里店兩家支行的正副行長等8人被司法機關調查。據悉，目前該行已查明的損失超過1億元。
2005年10月，北京農信社改製成為北京農商行，成為國內農信社改革的第一批試點。金維虹是第一任行長。
為實現三年目標，金維虹給支行負責人提出了很高的考核標準。「有些業績目標都是在前一年的基礎上翻番的，逼得我們只好拚命地找業務，」有北京農商行人士說。他指出，一些支行負責人為了達到目標只好鋌而走險。
不過，這樣的擴張卻是一家由農信社改制不久的農商行所無法承受的。北京農商行內部人士表示，由於擴張過快，內部管理及風險控制卻沒有跟上，「這就是造成騙貸案的一個重要原因。」
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