王品集團董事長戴勝益
王品集團董事長戴勝益從小就教育孩子,不能用名牌,愈是名牌加身,和其他人就愈顯得有距離。他打趣的提到:「這樣你的朋友都不敢跟你吃飯,因為你貴氣逼人,他反而變得像你的菲佣。」 不希望養成孩子過度重視物慾的習慣,因此戴勝益從來不把孩子送到所謂的「貴族學校」,導致「未富先貴」,總是在意別人看法,落入比較的循環。但戴勝益也強調,「節儉」並不是意味著把自己搞得很寒酸、很困苦,而是生活應該有「舍」才有「得」,把買名牌的錢省下來,一旦有增廣見聞的機會,就不要怕花錢,這樣 「花掉的錢才是錢」!
可以物慾低 但不能沒品味
在戴勝益的慾望管理教育下,即使現在戴勝益的一雙兒女已經負笈美國紐約就讀大學,物質慾望依然很低,身上不僅一堆折扣卡、買東西也習慣比價。
戴勝益提到,去年冬天他發現女兒連續一星期都穿同一件黑色外套,提著同一個白色包包,問她為什麼都穿同一件,女兒的回答是,她只有這件黑色外套,還是比價6間商店之後才敢下手購買,而冬天提著白色包包,不也是創意的表現,貨源來自逢甲夜市,要價500多元。
其實,不若在臺灣讀高中時,每個月只有1000元零用錢,戴勝益提供孩子每個月在美國的生活費折合台幣大約是5萬元。「紐約畢竟是個多采多姿的城市,所以我認為錢就應該花在生活體驗上」,戴勝益如此說。
去美國前,戴勝益和孩子們就錢的用途「約法三章」,不需要儲蓄,他希望孩子把錢花在每一場百老匯的演出、去美國的每一州、看每一場球賽,然後多交朋友。戴勝益相信一個人的身價是建立在氣質和談吐上,而不是在行頭上,這樣花錢才算值得。
這印證了他「擴大視野」的金錢教育觀念,就像他認為一般人如果月薪不超過4萬,不要一直想儲蓄。很多人以為省錢是好事,這個月比上個月多省下一些錢,就會開心的不得了,卻不知道這樣是把自己的生活圈變得愈來愈小。和朋友交際要花錢會捨不得、旅遊要花錢也捨不得、吃美食要花錢更捨不得,久而久之,一直在減少和他人的互動,不瞭解社會趨勢,沒有朋友話題的注入,人生視野變得很狹隘,每天生活在斤斤計較上。
在孩子求學的階段,只要有喜慶、公司旅遊、活動,戴勝益就幫他們請假,因為他相信成長的機會不是只有在課內,課外的體驗也很重要。
無後盾 才能義無反顧向前衝
39歲毅然決然離開家族企業「三勝制帽」,選擇自行創業的戴勝益,也認為父母不應該把大筆的錢財留給自己的孩子,他提到,愈是讓孩子從小處於富裕的環境,就等於是剝奪他們奮鬥的希望。
他特別用一則小故事說明:「我家有養一隻雞,每天早上我把雞舍的門打開,讓它到山上或野外去覓食,等到它晚上回來時,不僅吃飽了,運動量也很足夠,精神相當飽滿,不太會生病,羽毛顏色也很漂亮,是只健康的雞。」
「可是有一天,我覺得這隻雞很辛苦,每天都為了三餐奔波,於是我決定跟它商量,不需要這麼辛苦,家裡後面有穀倉,就把它丟到穀倉裡去,它說好哇!好哇!每天2分鐘就吃飽了,然後躺下來睡覺,吃飽睡、睡飽吃,於是逐漸失去生活的動力,和努力的目標!」
戴勝益覺得,如果一個人可以不用經過努力而憑空得到財富,讓自己生活無慮,這樣跟穀倉裡的雞並沒有兩樣。所以,戴勝益明文規定自己的孩子不能進入王品集團,「非親條款」的設立就是不希望孩子失去奮鬥的機會,尋找出一條屬於自己的謀生之道。
「非親條款」果然逼出了戴勝益兒子的潛力,19歲就考上CCIE(美國網路設備大廠Cisco推行的網路工程師認證)的電腦執照,由於考試難度高,加上需要實驗室實作測試,讓CCIE成為網路證照中的最高榮譽,更有身價鍍金的效果,擁有這張證照,在美國大型企業聘用年薪約美金8~10萬元,而在臺灣應有新台幣100~120萬元年薪的價值。
一直到現在,戴勝益還是很慶幸自己離開了家族企業,才能嘗試到「從零開始」的喜悅。也因為沒有背景沒有退路,才能逼自己面對挑戰,想盡辦法活下去,戴勝益相信「人生有多少挑戰,就會有多少成就」。
獨立才能自我謀生
他提到,通常上一代傳遞的金錢觀念是,要得到自由,必須先擁有財務上的自由。畢竟如果在金錢上或是日常生活開支上有捉襟見肘的情況,每天光是為了打拼生活所需就會變得綁手綁腳,有所限制。然而到最後,往往不顧一切追逐金錢的累積,也習慣用金錢衡量一個人的成就。
對戴勝益來說,人生最重要的事,依序是健康、快樂,然後才是成就(金錢),所以他認為,培養孩子獨立思考的能力,知道人生的價值在哪,並且努力去追求,才是正確的教育方式。
父母與其總是幫孩子安排好他們的生活,不如放手讓他們自己去做。戴勝益在孩子赴美國讀書時,只送他們到桃園機場,等抵達美國之後,申請學校、找住所等一切事宜都要靠自己,才會想辦法獨立。他相信,等到孩子出社會找工作之後,這樣的歷練和勇氣,也能幫助他們成長,靠自己獲得應有的報酬。
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