水立方今年虧損千萬餘元(圖)

經營方：水立方今年虧了

在昨天的全國體育局長會議中，國家游泳中心（水立方）有限責任公司副總經理楊奇勇介紹水立方2011年自營收入為8800萬元，但成本費用卻高達9929.9萬元。

現狀

運營成本高品牌賽事少

在發言的8名代表中，楊奇勇是惟一一個非競技體育主管。作為體育產業的重要一環，他在會上介紹了「水立方」賽後利用和可持續發展的經驗。據楊奇勇介紹，水立方今年共承辦了68項活動，接待旅遊參觀、游泳、嬉水遊客總數預計達208萬人次。

不過楊奇勇也坦言，隨著奧運參觀熱度的繼續下降，水立方的賽後運營壓力越來越大。今年的參觀人數與2010年二期改造完成後同期旅遊參觀數據相比，遊客總人數同比下降了30%左右。

2011年，水立方的自營收入約為8800萬元，但包括場館維護、二期資產折舊、能耗等在內的成本費用稅金總計卻達到了9929.9萬元。其中，水立方每年的能耗、場館維護和勞動力成本共計5756.32萬元，佔總支出比重的58%。目前，在水立方工作的運營、維護、合作單位共33家，工作人員1200餘人。

楊奇勇稱「水立方」賽後運營正處於探索期和培育期，未來發展面臨著維保成本高、週期性品牌賽事相對較少等實際困難，在履行場館公共體育服務職能方面，急需政策扶植和產業資金支持。2011年，水立方受惠北京市體育產業引導資金的相關政策，在跳水、短池和花游3項國際賽事中共獲得了960.20萬元的資金支持。

曾經

探索多元化經營的典範

另據報導，今年10月31日，在南京召開的全國大型體育場館運營管理經驗交流會暨2011年全國體育產業工作會議上，水立方曾作為典範介紹了其運營管理和對外開放的情況經驗報告。這份報告顯示，作為北京新的城市地標，水立方在探索一條全新的運營模式，「多元化」成為其生存之基，奠定了場館「姓體」的基礎。