李嘉誠商業帝國大挪移預判政治風險？
【看中國2013年11月19日訊】在商言商，李嘉誠拋售內地資產，是對大勢的基本判斷：歐美經濟復興，新興經濟體暫時處於弱勢，而香港的風險在上升，收益相對下降。
削減內地資產以增加購買歐美資產的籌碼，如果李氏判斷新興經濟體會振興，就會高拋歐美資產增持中國資產。考慮到李嘉誠已經成為舉足輕重的「國際資本家」，歐美市場將是李氏全球布局的關鍵部分，這與目前全球經濟、金融重心仍在歐美相關。
11月5日，長園集團發布公告，公司第一大股東長和投資有限公司在10月31日至11月1日之間，通過上海證券交易所大宗交易的方式累計減持本公司股份4317萬股，達到公司總股本的5.00%。今年以來，長和投資於今年1月28日、1月29日、8月9日三次累計減持5%，在8月9日至9月9日間三次累計減持5%。加上近期減持的5%，今年以來長和投資累計減持長園集團15%的股份，持股比例由之前的35.76%下降至目前的20.76%，累計套現達9.17億元。
這不是李氏第一次套現。10月9日，李嘉誠旗下的長江實業已將香港嘉湖銀座商場，以58.5億港元的總價整體出售；國慶長假前，李旗下的另一家上市公司電能實業宣布，拆售旗下的香港電燈有限公司；在內地，他以60億元人民幣的底價叫賣其在上海陸家嘴開發的首個寫字樓項目「東方匯經OFC」，同時宣布拋售位於廣州的西城都薈廣場。今年7月底，李旗下和記黃埔發布公告出售陪伴港人40年的百佳超市，10月18日，公告暫停出售，但不等於終止。
李氏在歐美的布局時間可謂長久，從2000年至今，李家父子已經或者即將控制英國天然氣近三成的市場，約四分之一的電力分銷市場，以及約5%的供水市場。此外，港口、機場與金融市場業務也在李氏收購範圍之內。從芬蘭、荷蘭到紐西蘭，處處可見李氏商業帝國的身影：自2010年以來，長和系總共在香港和中國內地以外完成了11筆收購，涉及金額約1868億港元。這其中，歐洲地區佔比高達96.75%。
李氏商業帝國大挪移，說明預判未來會遭遇風險。
首先是不確定性的政治風險，無論在內地還是在香港，貧富差距引發階層矛盾。2012年，香港反映貧富差距的實際基尼係數高達0.537，創40年來新高，有10萬人在富裕之地只能住在用鐵絲網紮成的「籠屋」裡。許多原因中，不公平競爭難辭其咎，相關法規直到2008年才出臺，2010年一本《地產霸權》直接指明了香港6大家族的壟斷。貨櫃碼頭工人直指李氏商業王國的大罷工，也就順理成章，針對李氏帝國資本運作的指責也從未停止，其中有些指責並非無據。
另一方面，李嘉誠的內地遭遇小官員的挑戰，與內地企業家一樣難以突破天花板，為回報家鄉斥巨資建立的汕頭大學，受到各種約束，到現在還難以掙脫野雞大學的形象。
打不過，逃。這是至理名言。2013年年初，李嘉誠明確表示，多年前就發覺，有些人可能會因為妒忌或其他原因不太高興，「雖然我做了好多對香港有益的事，但每多做一樣，就會有人認為多一樣生意是李嘉誠的，我不想這樣」。多區域投資是擺脫不確定性風險最好的辦法，起碼現在的中國還需要全球代言人，信奉牆外開花牆內香。
其次是中華經濟區投資收益下行的風險。
是的，現在房地產價格還在狂漲，但與歐美的兩位數相比不可同日而語，內地全要素生產率下降、企業負債率上升、投資回報率下行，都不是經濟健康運行的好徵兆。任何資本家追求的都是高回報與低成本，而不是在房地產猛漲之時繼續購地、購資產接盤。李嘉誠不會在內地資產價格高漲時大規模購地、買工廠，不會在利率、匯率改革的靴子未落地前輕易出手，從布局方向看，歐美的基礎能源、電訊等公用事業、廢物處理綠色經濟，被繼續看好。
金融危機後，全球經濟要重新取得平衡，香港、內地都在摸索新的方向，而歐美已大致清晰。
成為全球經濟先行者，才能站穩腳跟，今後無論出手內地或者香港資產，都有了雄厚的資本，而市場經濟國家健全的產權保護體制也將成為超人的護身符。反過來說，只有在全球站穩腳跟，才能超越左右，以後在大中華經濟圈的地位不可動搖。
把李嘉誠撤資與經濟崩潰與政治聯繫在一起，沒有意義，說明轉型期超人需要新空間，原有的空間已經不太適宜，如果李氏習得公平競爭的真經，對於中國政治經濟未必不是一件好事。
(文章僅代表作者個人立場和觀點)