这个网站每周7天每天24小时发布新闻，但是他不仅每天照常睡觉、吃饭，而且还有时间去海边晒太阳。
美国人马特.德鲁奇经营的《德鲁奇报道》
http：//www.drudgereport.com堪称因特网上最成功的个人新闻网站，因最早在网上披露克林顿总统与莱温斯基的绯闻案而一举成名，现在已经成了许多新闻从业人员的重要新闻来源。据估算，该网站每年的广告收入达到80万美元。他究竟是怎么做到这一点的？今年4月份betway体育手机网 一期《商业2.0》对此进行了解密。
因特网上最有效率的网站
尽管其他新闻网站也在盈利，但它们却和《德鲁奇报道》的风格完全不同。比如《纽约时报》网络版2002年总共赚了830万美元，但是它有237名全职雇员，也就是说分到每个人头上只有大约3.5万美元。这还不考虑《纽约时报》网络版的内容事实上全都是由报纸的工作人员完成，网络版只是它的一个分支机构而已。
所以无论怎么算，《德鲁奇报道》都可能是因特网上最有效率的网站。《德鲁奇报道》网站包括老板德鲁奇在内总共只有两个人，也就是说每个人可以分到40万美元。
而且，德鲁奇不必离开他那套位于迈阿密的舒适公寓半步。没有新闻法的制约，也没有职业道德的束缚，他既是个体网虫，又是个体专栏作家，因特网就是天赐于他的最好的游泳池。他每天先做网虫，在网上新闻的海洋中遨游觅食，再利用所谓“政府内外的有关公民”每天提供的至少450条秘密消息大锅烩成《德鲁奇报道》，接着便在网上发布。
披露克林顿性丑闻一举成名
《德鲁奇报道》是从1995年开始创办的，当时德鲁奇注意到人们往Usenet（世界性的新闻组网络系统）上发的一些帖子中，经常有一些电视报纸所没有的独家新闻。“德鲁奇常会感慨那些传统媒体在报道突发事件的时候实在反应太慢”，著名个人电影网站《酷不酷》（Isn’t It Cool News）的创立者哈里·诺莱斯回忆说。“我记得德鲁奇当时跟我说，‘如果说有什么能摆平CNN（有线新闻网）的话，那就是因特网了！’”。
为了能成为因特网世界的巨人，德鲁奇认为他所需要的只不过是一个伊妹儿地址，一个网站。而他网站的读者则会成为他的义务记者，为他提供新闻线索。“德鲁奇和我意识到，我们的每个读者都是一个潜在的消息来源，”诺莱斯说。渐渐地，德鲁奇用这种方式积累了大量独家的网络新闻来源。
1998年1月18日，德鲁奇抢先披露了克林顿性丑闻。一周后，NBC（全国广播公司）像迎接贵宾那样将他迎进华盛顿，5个摄像组不离左右，他竟坐进美国历史最悠久、最富盛名的一周政治述评节目－“会见传媒”的演播室。在著名主持人蒂姆·拉西特的主持下，这位中学勉强毕业的“德鲁奇报道”专栏作家与极富盛名的《纽约时报》专栏作家威廉·萨菲尔和《国民新闻报》专栏作家斯图尔特·泰勒大侃“初在危机中的总统职位”这种话题，而这次节目的收视率竟也创下1991年海湾战争以来的最高点，《德鲁奇报道》从此名声大噪。
经常抢发独家新闻
直到现在，许多新闻从业人员依然把《德鲁奇报道》当作重要新闻来源。仅仅在过去的几个月中，《德鲁奇报道》就独家首发了“影视名流摄影大师赫伯.里兹去世”的消息（2002年12月），甚至还挖出了像“CNN首席执行官伊萨克森辞职”这样的猛料（2003年1月）。
“《德鲁奇报道》给人的感觉总是能爆出一些重大新闻，”纽约WABC电台的节目主管菲尔·波伊斯说。正是这个原因，许多忠实读者每天都会到《德鲁奇报道》去浏览10至15次之多，看看有无更新。
强大吸引力令《德鲁奇报道》的访问流量持续居高不下，也让许多在《德鲁奇报道》主页上作了友情链接的网站获益匪浅。比如，《烟枪》网站（Smoking Gun）的编辑巴斯顿说，“自从《德鲁奇报道》上出现了我们网站的链接之后，我们网站的访问流量一下子增加了足足3倍！”
相反，如果《德鲁奇报道》去掉了某个网站的链接，对于该网站来说无异于一场大灾难。隔周出版的《纽约新闻报》（New York Press）网络版就有过这方面的惨痛教训。2002年夏天，《纽约新闻》上登出了一篇批评《德鲁奇报道》的专栏文章。出于报复，《德鲁奇报道》立刻就去掉了网页上《纽约新闻》的友情链接，结果当天晚上，《纽约新闻》的访问流量就直线下跌了三分之一。
经济效益可观
正是在因特网上这种举足轻重的地位，给《德鲁奇报道》带来了可观的经济效益。负责为《德鲁奇报道》打理广告业务的是Intermarkets公司，该公司首席执行官凯文·卢西多说，《德鲁奇报道》的广告客户络绎不绝，未来数月的广告空间已经全部销售一空。据《商业2.0》周刊调查，在因特网上，《德鲁奇报道》网站的广告点击率排名第29位。
业内人士分析，像在《派拉蒙电影》乃至《纽约时报》这样的大型网站上登广告的广告客户，每1000次点击率通常要付费2美元，因此，即使把广告价格折扣这些因素考虑进去，按照《德鲁奇报道》网站的流量来计算，收入好的时候可以达到每天几乎5000美元。而除去一些必要的网站开支－诸如服务器、员工工资和广告公司费用等等，其余全部都是德鲁奇本人所有。《商业2.0》为《德鲁奇报道》算了一笔细帐：
《德鲁奇报道》的每月预算（单位：美元）
月收入：
广告 100000
月支出：
房租 3200
宽带网接入和其他办公开销 300
员工薪水 6000
服务器费用 2000
广告公司 20000
月净收入：68500
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