亲爱的领导，我想握着你的手。你是我走向社会的第一个老师。曾经我感谢在校的老师，是他们教我知识，教我做人。而你并没有手把手地教我，但身教胜于言传。从你身上我学到了即使终身在学校也无法学到的知识。当时，我是咱们单位第一个本科生，你专门把我叫到你的办公室。忐忑的心迸迸乱跳，想见你第一面，就有一种不怒自威感觉。不料，真站到你的面前，你却一脸的慈祥，问起了读书的学校、专业、家庭等等，慢慢一点也没有了紧张，最后你说“大志，来到单位就是局里的一分子，要在干中学，学中干，我们是重视人才的，你会有用武之地的”。一时间热血澎湃。从那以后，兢兢业业，没白没黑；从那以后，再难见你一面；偶尔路上遇到，你温和的目光总让我激动好一阵子；从那以后，我在大会上常常听你的慷慨激昂，你成了正义与道德的化身；从那以后，你魁梧身材和你精髓的思想融为一体。两年后的一天，当我一早来到单位，听到窍窍私语，某某被“双规”了，我才知道表面的功夫与内在的距离，才知道社会上存在的那些高超与智慧……
亲爱的领导，我想握着你的手。是你把我的价值观真正颠覆。你带队检查下面的工作，强调不要迎送；不要吃请；不要弄虚作假。而且讲的信誓旦旦，如有违犯，一定重处。可是当你下去时，没有一个单位不是迎到市界以后，第一次你面露愠色“为什么中国的事情搞不好，就因为有令不行，有禁不止，强调的事为什么不办？”声色俱厉，站在一边的我很捏了一把汗，以为这个单位的领导要吃不了兜着走了，不料，你很大度“下不为例”。看着下级毕恭毕敬、诚惶诚恐的样子，很为那些家伙难过，何必呢？领导又不喜欢，也不需要，而且有违自己的意愿。行程千余里，以为其它地方一定会引以为鉴，结果同样的剧在各地翻着板。在到一个最穷困的市视察时，地方主要领导没有到市界来接，你走到市界时，特意让车停了一下，说是透透气。其实那儿荒山野岭，根本没有什么好看的，空气也好不到哪儿。你在那里左看右看，看了足足有半个小时，最后一挥手，烦躁地说：走！当你走到市政府大楼时，早已有列队迎接。你板着脸走了过去，好象没有看到主要领导和那些虔诚的部下，直走过去。于是跟着点头哈腰的一群人。听报告的你，根本没有心思。只是在听完以后的总结时，非常条理地指出了七大缺点、八大问题、十大症结。地方领导一个个如热锅上的蚂蚁。从那以后，我知道了什么叫演戏，什么叫假戏真做。
亲爱的领导，我想握着你的手。是你让我领悟到什么是大手笔。在学校就文笔不错，所以单位的那些材料还真的难不住我。那次我们整一个典型材料，涉及财政收入增幅的一个数字，统计结果不超过24％。听说还是下面搞了很多虚的成本在里面，一个老秘书告诉我：太小，要扩大。我狠狠心，加了20个百分点，成了44％，心里好不安宁，如此严肃的事，能行吗？材料到了你的手里，你对那些几个加强、几大重点等等的并没有太在意。你知道这些问题不成问题，当你看到数字时，眉头皱了又皱，终于大笔一挥，扔下后说这样才好，不然怎么体现改革开放的伟大成就。当我拿回时，发现44％已经改成了440％。不禁倒吸一口冷气，真是大手笔，我辈学不来。
亲爱的领导，我想握着你的手。是你把我的天真与诚实打碎。一直以来，我很崇拜你，气势恢宏，儒雅高洁，创新开拓，简直就是时代的化身。你最早提倡人事制度改革，从笔试、面试、民主测评一关一关都非常科学，许多毫无背景的人都走到了前台。许多年轻人看到了希望，许多老同志看到了未来。上级专门组成调研组，来总结我们的经验，你从理论到实践进行了深入浅出的阐述，上级领导啧啧称叹。不到两年，听说你就要提拔。只是风传，那时你又开始了第二轮改革，还是人事制度，大家抱着极大的希望，一关关一步步都走了过来，成绩再没有公布，情况再没人明白。最后结果出来了，你的亲戚、朋友、近侍、领导的亲戚、朋友、近侍以及一些背景较深的人都浮出了水面。你走了，飘然而升。那次我真的明白了什么叫天真，什么叫成熟，什么叫表面，什么叫实质。
亲爱的领导，我想握着你的手。是你教会了我如何荣辱不惊。那次上级视察，你以五十的病躯，车前车后地侍候着一个年仅三十多岁的领导，细致到了端茶倒水，细致到了陪吃陪睡，细致到了床前床后。一边的我有点不好意思，你却毫不在意，从此我明白了什么叫高明，什么叫境界，什么叫目的。
领导，真的，我很想握着你的手，好好和你聊聊，好好地向你学学。也许今生永不可能，也许这只是我一个遥远的期望，非常盼望有这样一个机会，期待着……
- 关键字搜索：
- 我想
看完这篇文章觉得
排序