Ralph Lauren，拉尔夫劳伦，生长于纽约Bronx区，Polo品牌缔造者，是美国最后一个保有自己品牌的杰出设计师。他的公司在65个国家拥有1.4万名雇员，公司市值超过80亿美元。Polo的英文原意是马球，而Polo Ralph Lauren品牌也以它经典的“马球衫”闻名于世。将劳伦称为一名设计师并不是够恰当，因为他还会像一名品牌经理、商人和一名顾客那样思考。
Ralph Lauren 与妻子Ricky Lauren (Getty Images)
“我不设计衣服，我设计梦想。”
劳伦与他的品牌，如同一部美国现代简史，而他设计的无疑是一个成功的“美国梦”。1967年，劳伦藉著50,000美元的贷款将Polo Ralph Lauren 投入市场，在这之前，他曾为驰名品牌Brooks Brothers工作。1968年，他着手设计男士领带，当时，他的妻子Ricky亲手把品牌商标缝在领带上。
1969年，劳伦在曼哈顿的Bloomingdale's百货公司设立精品店。1971年，推出了第一系列的女士服饰，因为他的妻子花费了很长时间也没有找到自己满意的服装，同时也在加州的比华利山设立了第一间独立的专卖店，1976年首次推出男孩服装，因为他的妻子无法为他们的两个儿子寻找到非涤纶材料制成的衣服。1981年，随著在伦敦新邦街设立的第一家跨国专卖店，此品牌正式走向国际化。随之，Polo Sport服饰在1993年推出。1994年的Purple Label男装系列，则是Armani权力套装(power suit)的美国版本。
几年前秋季的一个下午，劳伦徘徊在自己的专卖店前进行顾客调查。调查发现，他的顾客大部分由母亲构成，而她们的女儿们却要么两手空空，要么只会为她们的父亲或是男朋友买件衬衫。这一发现让他为自己40亿美国的服装帝国找到了一个新的空白细分市场。
劳伦随后打造了一个全新的服装品牌Rugby，该品牌主要针对14至29岁的年轻人群，它的风格同劳伦的主打品牌Polo相比，更显学院风，不过，目前劳伦并没有为这一新生的品牌做太多广告，因为从今年2月份开始，劳伦将会首次推出针对百货商店、中等价位的American Living品牌。
大多数美国时装设计师可能会说，他们处在一个制造漂亮衣服的行业，他们贩卖美丽。但劳伦清楚地表明他不出售时尚，而是出售他对美国的看法，以一种不动摇的信念来出售，并且非常坚持传承性，他表示：“我从来没有想过要赶时髦，因为一旦你那样做了，某一天你就可能会出局。”
现在，Polo旗下还经营饰品、香水、家具以及芝加哥的RL餐馆。并且与纽约的Memorial Sloan-Kettering癌症中心携手资助哈Harlem区的一家癌症中心。旗舰店坐落于纽约市麦迪逊大道的前Rhinelander豪宅。其他地区的旗舰店位于芝加哥、东汉普敦、伦敦、迈阿米、米兰、棕榈滩和东京。
经典款式马球衫
Ralph Lauren的系列服装中以马球衫最为著名，也可以说马球衫就是这个品牌服装的形象代表。经典款式的Ralph Lauren马球衫是一种合身的短袖（袖口在手肘上方几厘米）针织衫，颜色素雅明亮，有半翻起的短小衣领，不可或缺的是左胸前上织的一个醒目、小巧的标志─一名骑在马上，高举马球球杆，准备挥球的马球运动者─这同时也是Polo的品牌标志。
成功转向精品市场
即使对于像劳伦这样有经验的市场推手，在百货商店和精品专卖店两个战线同时推进，也可能会带来认同危机。但是，劳伦的才能在于他有能力邀请人们进入他的创作世界。与大多数精品品牌所走的从高价向低价扩展的方式不同，劳伦努力在每个价位上都做到卓越。
在股价陷入低迷时期，劳伦大胆雇用了最为专业的服装和财务管理人才，这些人才的引进，帮助劳伦把依赖品牌授权、百货商店销售和工厂直销的公司经营模式，带入了不断增长中的精品零售行业，成功地在重建品牌的同时完成了公司商业模式的改造，计划未来十年使亚洲和欧洲市场各占公司销售额的三分之一。
Polo时装展 (Getty Images)
不言退休
现在，劳伦仍然是Polo Ralph Lauren公司的董事长兼首席执行官。他的设计作品吸收了印第安部落、巴黎左岸和好莱坞银幕的灵感，但始终没有偏离将英式和美式优雅融为一体的思想。纽约大都会博物馆服装学院院长哈罗德柯达把劳伦的手法定义为：能够使经典为合乎人心和适于销售的创意”。目前，义大利设计师范伦铁诺刚刚告别了时尚舞台，67岁的劳伦是否也在考虑退休呢？“不，不，不，不！”发如雪的劳伦表示：“想都没有想过。
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