以企業經營的內外部環境為例,看一看最近20年我們破壞了什麼,又建設了什麼,是有助於自己得出判斷的。在最近20年中,我們破壞的是國家和財政對企業的支持體系,但是並沒有建立新的可以起替代作用的體系;我們破壞了廣大民眾對企業和國家的認同,但是並沒有給少數的先富人群建立穩定的預期;我們的主流輿論破壞了艱苦樸素的建國傳統,調動並大大膨脹了消費主義和精英主義的胃口,但是我們發現可用於經濟發展的資源不是越來越多,而是越來越少。
一、建設財政變成吃飯財政
從鄧小平當家的第一年(1979年)起,中國就開始出現巨額財政赤字(170億元),中國的赤字與西方國家不同,決不是僅僅意味著一個財政問題。因為在毛澤東時代的企業,一直依賴財政撥款進行投資、設備更新改造並提供流動資金,財政的緊張最先受損害的是企業所必須的資金支持。在毛澤東時代,財政支出之中,50%以上是基本建設投資和企業更新改造支出。但是遇到財政赤字之後,第一個所拋棄的「負擔「當然不會是政府的各種開支,而是對企業的支持。到1983年進行中央銀行制度改革,並實現「撥改貸「,北京有經濟學界人士把這個過程通俗地形容為「吃完財政吃銀行「,因為由於財政開支的費用方面開始急劇膨脹,已經沒有財力對企業提供資金支持了,企業在已經無法從財政獲得必須支持的情況下,只有轉而去找銀行想辦法。
由於財政已經沒有能力繼續擔負整合資源,支持企業的能力,因此改革特別注重發揮和調動各個方面的積極性。由於財政由「建設財政「轉化為「吃飯財政「,在「六五「期間沒有一個能源和原材料項目投產,「七五「開始出現全面的比例失調和緊張。以電力供應為例,七五開始在許多地方,企業已經強制進行每星期「開三停四「或者「開四停三「。為了調動各個方面的積極性,國家出臺優惠政策,只要是辦電廠,國家將保證按照商定價格給予收購。由於當時洋人還不太願意大規模到中國投資,因此國內黨政軍公檢法一起出動,響應國家號召來投資建設電廠,當然各級電力管理部門及其職工,更是近水樓臺踴躍爭先。由於剛剛從毛澤東時代過來,他們也都是窮光蛋,於是大家不約而同地想到了銀行,於是在各級政府的積極行動下,發電行業由長期的瓶頸狀態迅速轉入極度過剩狀態,今天中國火力發電行業的機組年利用小時數不足4200小時(一年為8760小時),具有70%以上的提高潛力,換言之,僅僅10多年時間,中國火力發電行業吸引的過剩投資,接近人民幣8000億元。與此同時,一個規模巨大牽涉到各級政府和電力管理機構的龐大利益集團形成,並盤踞在國民經濟之上,雖然1990年代發生通貨緊縮,? 捎詮(文章僅代表作者個人立場和觀點)
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