這段時間，這個城市因為一場即將而至的幹部調動變得騷動起來，當然騷動的不過是幹部，幹部的各種關係，或是與幹部打得火熱的商人們。
為了這些機會，各路幹部充分調動各種資源，關係、金錢等等，在這裡大顯神通。有的關係可以直至中央，有的花錢達到數萬元，可謂驚人，總之這一段時間，有關領導、有關部門是門庭若市，酒店裡推杯問盞，好不熱鬧。
某 天，我和一單位「一把手」在一起吃飯，因為對他們單位的兩位年輕人很熟悉，也對他們很有好感，能力也很不錯。我就問這兩位年輕人這次如何，有沒有希望。這 位「一把手」十分惋惜、又有些恨鐵不成鋼地說到：「他們太不求上進了！」我問為什麼？他們不是工作非常積極嗎？從來都是任勞任怨，出了很多成績，無論是領 導，還是群眾都是有目共睹，而這也是您經常說的。他說，光會工作，這頂個屁用，他們整天就是坐在辦公室裡，只知道幹事，不動不跑，也不給領導匯報，「帽子 」會天上掉下來嗎？我說您可以多說說話嗎？他說現在的世道，講究的是實際、是實惠，光有我們單位說話有什麼用。我連連搖頭，後來得知，這兩位年輕人連入選 的資格都被剝奪了，其中有一個的理由是說他年齡太大，其實他不過33歲，可是這次提拔的幹部當中年齡最大的有45歲。
不過，在深談中我了 解了一些地方幹部調動的原則，這個原則是活的，那就是「因人而定」，什麼人需要什麼原則就定什麼原則，比如為了滿足某縣級領導子女的提拔，就定了一個特殊 原則，即「32歲以下的正科級領導，不論任職年限，均可提拔，其他任職年限必須達到3年以上，才能提拔」。
還有談得更多的幹部調動原則， 就是資歷、關係，錢是不能說的，至於幹部的業績、本事、能力根本沒有這一條。大家拼的是熬的時間，拼的各色各樣的關係，拼的是花錢的多少，說哪個幹部在任 期間做了多少實事、多少好事，有多少政績，根本就不值一提，等等，這都是我們幹部的議論，也是我們一些幹部的親身經歷。
我只能無語！看來說的幹部選拔存在「潛規則」大抵不過如此吧！
為了這些機會，各路幹部充分調動各種資源，關係、金錢等等，在這裡大顯神通。有的關係可以直至中央，有的花錢達到數萬元，可謂驚人，總之這一段時間，有關領導、有關部門是門庭若市，酒店裡推杯問盞，好不熱鬧。
某 天，我和一單位「一把手」在一起吃飯，因為對他們單位的兩位年輕人很熟悉，也對他們很有好感，能力也很不錯。我就問這兩位年輕人這次如何，有沒有希望。這 位「一把手」十分惋惜、又有些恨鐵不成鋼地說到：「他們太不求上進了！」我問為什麼？他們不是工作非常積極嗎？從來都是任勞任怨，出了很多成績，無論是領 導，還是群眾都是有目共睹，而這也是您經常說的。他說，光會工作，這頂個屁用，他們整天就是坐在辦公室裡，只知道幹事，不動不跑，也不給領導匯報，「帽子 」會天上掉下來嗎？我說您可以多說說話嗎？他說現在的世道，講究的是實際、是實惠，光有我們單位說話有什麼用。我連連搖頭，後來得知，這兩位年輕人連入選 的資格都被剝奪了，其中有一個的理由是說他年齡太大，其實他不過33歲，可是這次提拔的幹部當中年齡最大的有45歲。
不過，在深談中我了 解了一些地方幹部調動的原則，這個原則是活的，那就是「因人而定」，什麼人需要什麼原則就定什麼原則，比如為了滿足某縣級領導子女的提拔，就定了一個特殊 原則，即「32歲以下的正科級領導，不論任職年限，均可提拔，其他任職年限必須達到3年以上，才能提拔」。
還有談得更多的幹部調動原則， 就是資歷、關係，錢是不能說的，至於幹部的業績、本事、能力根本沒有這一條。大家拼的是熬的時間，拼的各色各樣的關係，拼的是花錢的多少，說哪個幹部在任 期間做了多少實事、多少好事，有多少政績，根本就不值一提，等等，這都是我們幹部的議論，也是我們一些幹部的親身經歷。
我只能無語！看來說的幹部選拔存在「潛規則」大抵不過如此吧！
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看完那這篇文章覺得
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