專家指點 年底職場六大高招(圖)

網路擷圖

面對即將忙碌的年底職場，心緒不能平靜的職場人年底主要該做些什麼？資深職場專家指點了年底職場六大高招。

一：跳槽可以緩行

還準備跳槽的職場人士請「稍息」，年底千萬不要異想天開逆大勢去跳槽。這個時候跳槽，無疑是職位少、風險大，一旦抓不到位置，那就要耐心接受幾個月找工作的煎熬，甚至無法安心過好春節。如果前段時間沒有經過更多的思考就已經跳到求職大軍的隊伍裡，那麼，剩下的辦法就是請專業部門進行快捷推薦，否則，就要與求職大軍裡的同仁併肩戰鬥到明年春節之後，那心態可想而知。

二：職業規劃不可少

今年職場上的你，可能是一帆風順，可能是步履艱難，不管怎樣，明年要走好。而只有做好職業規劃，職業才能走好。對自己進行科學定位之後，沿著「主幹道」補充知識，爭取在短時期內上到更高一層的平臺。明年規劃應做好以下幾點：1、目標數字化：時間化、數量化、金額化；2、行動具體化：執行計畫、落實方法、信息反饋；3、學習充電計畫：自我充電計畫、中長期目標、硬體升級計畫、軟體升級計畫；4、人脈建立規劃：學會溝通、建立自己的人脈圈、與上司關係、與同事關係、融入團隊。

三：充電學習是時機

充電是職場上天天都提的詞兒，無論是求職應聘、跳槽轉行、提職加薪、競爭高管，無論你是在職場上的哪個層面，都要天天充電。不充電，電源能量不夠，就會使自己的職業蒼白，落入瓶頸；而且電壓不夠大、電流不夠強，就難以衝破阻力，與別人去競爭。在所有「充電」內容中，又以英語、IT技能、專業證書類培訓最為重要。哪些培訓機構適合選擇，則要從五個方面考量：品牌、老師水平、教材、培訓理念以及有無特色。

四：年終總結六大要素

總結一年的工作成績，給自己當個"測試高手」，盤點一下能裝到籃子裡的工作成果，和不能裝到籃子裡的"病果」。一個完整的年終報告應該包括:1、總結的目的以及總結的要義，這個部分簡單概括；2、對上一年度工作的回顧，用事實、業績、數字說話，把工作業績展示出來；3、分析取得成績的原因，要把整個團隊合作加進去，不要只把功勞歸於自己；4、分析導致工作目標沒有達成的失誤和問題，多總結一下，還應談到下步的對策；5、對未來形勢的展望和分析，這個問題切忌空談；6、下一年度的工作計畫與安排，能腳踏實地、切實可行，又要有新的創意，千萬不可「假大空」。

五：保衛「勝利果實」

年底是各單位人員去留的關鍵時刻，也是重新洗牌的重要時刻，這個時候，你要格外小心，保住位置，也就是保住年終勝利果實。如果你一年中都是"只拉車不看路」，年底可要睜大眼睛、豎起耳朵，把公司的種種跡象盡收眼底，把來自各個層面的消息加以分析。特別在臨近發放年終獎的日子，一旦離開公司，那份應得的年終獎也與你無緣了。不管發生了什麼變化，不管上司態度如何，都要忍耐、再忍耐，不能心氣浮躁。

六：與公司各層面溝通

與自己的上司和同事多進行溝通，看看大家對你一年來工作、為人、處理問題方法等給予的評價，一方面是給自己在公司裡有個準確的定位，看到自己的不足和該努力的地方，同時也從同事那裡得到啟發，把多人的思維變成自己的智慧。還讓大家感到你是個謙虛可交往的人，如果工作中有什麼過節和誤會，也能消除，有利於明年的工作和發展。儘可能同一切相關人員交流，因為不同的交流渠道，獲取消息的角度是不同的。