在職場戴大一號的「帽子」。(圖片來源:Adobestock)
之前在公司上班遇到的後輩中,有一位表現非常突出,他剛進公司時就善於邏輯思考和文書作業,但他的真本事不止如此。一個團隊通常會有好幾個項目同時進行,前輩在忙著寫大型提案書時,他會主動協助分析資料,減少前輩的工作量。他自己的工作也很忙,卻依然自動自發幫助同事,讓人非常感激。他在做基層職員的時候,就已經處理過不少組長或課長等級的工作,也因此比其他同事成長得還快,當組長或課長的業務需要人手幫忙時,往往由他出面代打。
1961年,俄羅斯的太空人尤里.加加林(Yuri Gagarin)乘坐「東方一號」太空梭,成為首位登上太空的人類。到2011年為止,全世界共有38個國家、524名太空人,飛上宇宙俯瞰地球,其中有許多太空人都說他們的人生觀因而改變。體驗過從宇宙望向地球的廣大視野,改變了原本看待世界的觀點,這種現象稱之為總觀效應(The Overview effect)。希望你在公司裡也能帶著比現在的職等再高一、二階的視野,簡單說就是眼光要放遠。剛進公司時是一般職員,但要有主任或課長級的視野,從越高處看,納入眼中的藍圖就越大,不但能確認自己現在的位置,也能看到在目前這個位置上看不到的東西。
美國太空總署(NASA)第一位韓國人次長級官員申在元博士,在談到自己的成功祕訣時,他是這樣說的:
如果周圍的同事問我出人頭地的方式是什麼,我會說「one size bigger hat」,意思是不要只就近看到自己或所屬部門的工作,要養成從更大的組織,甚至是從整個NASA的角度來看問題,這樣視野就不會那麼狹隘,會浮現更多好想法。
在職場戴大一個尺寸的帽子,努力掌握前輩指示工作的脈絡,從高一點的地方就能看得更遠、想得更深。
本文整理、節錄自허두영《你可以投身工作,但不迷失自己:給在職場中迷惘的女兒,第一天上班就該懂的工作思維》一書,文章僅代表作者個人立場和觀點。由采實文化授權轉載,欲閱讀完整作品,歡迎參考原書。
責任編輯: 皇輔 来源:
看完那這篇文章覺得
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