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盖兹:下一波重大变化即将降临

 2006-03-15 21:03 桌面版 正體 打赏 0
随着网际网路不断改变人们使用电脑的方式,全球电脑软体业巨擘微软公司也到了必须再度转型蜕变、开疆拓土的关键时刻。微软的共同创办人兼董事长、软体总技术长比尔.盖兹,在去年十月卅日发出一份内部备忘录,告诫麾下主管:“我们必须快速而果断地行动,下一波重大变化即将降临。”

变化之大 不下从DOS转型视窗盖兹说到做到,这四个半月来,他已经开始在微软推动大规模转型工程,准备逐步将公司的营运重心从套装软体转移至网际网路服务业,试图创造获利更稳定、更快速的营运模式。对微软而言,其变化之大不下于廿年前从MS-DOS作业系统转型为图形化介面的Windows。

目前微软已推出Windows Live与Office Live两项网路服务。Windows Live瞄准一般消费者,整合电子邮件、即时通讯、部落格、线上防毒、搜寻以及网路电子市集等,搭配AdCenter系统以拓展广告营收。Office Live是为小型企业量身打造,包括电子邮件、网域名称、网站代管以及其他相关服务,未来部份服务将收费,并招徕客户刊登广告。

竞争压力日增 成长脚步放慢微软虽然仍是全球首屈一指的电脑公司,但近年来竞争压力与日俱增,去年营收只成长了八%,脚步已大幅放慢。尽管微软去年最后一季的营收高达卅六亿五千万美元,但华尔街股市反应冷淡;过去三年以来,微软的股价一直欲振乏力。

相较之下,微软在网路服务业的竞争对手个个来势汹汹。华尔街新宠Google的广告营收规模达数十亿;市场行销软体租赁公司Salesforce.com也在上一季缔造佳绩,营收与获利成长六五%。

业界专家塔特说:“微软向来不喜欢服务业,如果他们不能解决这方面的问题,落后幅度只会越来越大。”

上上下下动起来 分析师认为,微软向网路服务业转进的过程将有如作战,公司上上下下都必须动员起来,扬弃本位主义考量,改变以往只重视大型复杂套装软体的心态。只是今日的微软年营收近四百亿美元,六万名员工分布在一百多个国家,如此庞然大物是否具有求新求变的锐气与弹性,仍有待观察。

不过微软高阶主管佛雷克表示,微软不像竞争对手以广告费为主要收益来源,因此反而能够大开大阖,放手一搏。

布雷克说:“我们不但有必备的资源,而且还有充分的挥洒空间,可以进行全新的尝试。”

中时电子报

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