碧桂园如今却被“高周转”拖入了巨大的舆论漩涡。（图片来源：Getty Images）
【看中国2018年4月16日讯】在香港上市的中国内地房地产开发企业碧桂园，其董事会主席杨国强曾对公司的“高周转”一直颇以为豪。他曾说过，“拿地三个月内必须开工，第五个月可回收资金。这样的速度别人做不到，我杨国强能做到。”
碧桂园如今却被“高周转”拖入了巨大的舆论漩涡。
4月5日至11日，碧桂园一周之内连续下发三份文件——《关于提高周转速度、加快有质量供货的紧急通知》《关于提高集团各单位工作效率、促进项目高周转的通知》和《关于项目报建高周转的通知》，意在进一步提高周转速度。
文件甚至要求，设计院接到营销户配及设计要求后，当天内出图（通宵加班）。几份文件一出，设计师们坐不住了，纷纷在网络上留言批评碧桂园。
无需赘言，这么做对设计师们来说，既不公平也不合法。保障劳动者的休息权，这是基本人权也是中国《劳动合同法》明文规定的员工合法权益。
当然，这么做在客户眼里也是危险的。据媒体报道，碧桂园如今在所有三四五线城市新获取项目，均要求4个月开盘、5.5个月资金回正、6个月资金再周转。虽然“中国速度”闻名世界，但看看网上的留言，几乎所有网友都对四个月就开盘持质疑态度。人们很难相信在现在的技术条件下，用这么短的时间就能建成一个“五星级的家”。
这背后的问题，杨国强恐怕自己也清楚。这些年，在万科、soho中国深耕一线城市的时候，碧桂园抓住机遇布局三四线城市。2017年，碧桂园销售额达5,500亿元人民币，成功超越万科和恒大，成为中国国内房企“老大”。不过，三四线城市人口规模就那么大，近几年一些地方政府的供地已经过剩。未来，房企在三四线城市的“掘金之旅”未必乐观。
更关键的是，在刚刚结束的博鳌亚洲论坛上，中国央行新任行长易纲表示，“我们已经做好迎接货币政策收紧的准备”。对房地产市场来说，货币政策紧缩对其产生的影响极为明显。一来，房地产企业融资会比较困难；二来，消费者从银行申请贷款也比较难。
一二线城市竞争激烈、调控严格，三四线城市人口不足、房子过剩。而市场就那么大，一旦未来货币政策再收紧，房企要靠什么来盈利？
在这样的市场大环境下，只能依靠高速的资金周转，在危机到来之前，赶快撤离。碧桂园此次风波，表面看来是将压力层层传递给了设计师，背后却反映了房企对市场的焦虑。
这些年，焦虑的房企不只碧桂园一家，房地产市场上的几大公司都在谋求转型出路，融创中国的孙宏斌虽然嘴上说“不转型、不做互联网、不看好物业上市”，却接下了乐视这个烫手山芋；恒大地产的许家印决心投资千亿，进军高科技领域；万科的郁亮提出未来万达将从“住宅制造商”向“城市服务配套运营商”转型……
杨国强呢，一直是一个危机感特别强的人。据杨国强的身边人说，“他整天都在担心公司会倒闭”；所以，反应在他身上，焦虑转型的症状就更为明显。
种种迹象显示，对房地产企业来说，冬天可能就要来到。碧桂园的“高周转”或许是在冬天之前，快速的变现。不过，这种行为却很可能加速了冬天的到来，因为这引发了人们对房产质量的怀疑，或影响公司的品牌价值。对一家公司而言，建立品牌价值不易。
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