領導為什麼不及時阻止演出？是因為節目太精彩，看得忘神了？或者領導的心不是肉長的，他們不知道心疼孩子？都不是。解釋只有一個，誰叫他們是領導。是領導，就得擺姿態，做樣子。在大雨中看演出，並不是他們喜歡看，而是服從組織安排，以示對兒童的關愛之深之切。怎麼好意思看了五分鐘，就因為雨大下令終止演出？此時電視臺、報社記者尚未來得及攝像、拍照，領導的愛民之舉又怎麼能通過新聞媒體播發給全區人民看？這就是俗稱的領導形象問題！
再有就是場合問題。在這樣一個「關愛女孩」活動中，最能向公眾顯示領導的親民情懷，在場領導誰願意第一個提出來，不看了，孩子身體要緊！你區委書記、區長不提，你教委主任、街道幹部敢提？那分明是僭越。這麼點規矩都不懂還配做領導？而上級領導呢，在這種場合，往往要做出個與民同樂或者共患難的姿態，誰也不願意第一個做逃兵。於是，大小官員就這麼耗著，你看我，我看你，全然忘記了大雨中的孩子正在受罪。
此時此刻，他們雙眼看著孩子的表演，心裏盤算的是利害關係。基於非常現實的利害計算，使他們失去了人所應有的惻隱之心，以至使他們不知不覺間把大雨中的女孩子當成了實現政治理想的道具。此時此刻，主導他們行為準則的是實用理性，而不是普遍的人性。某些官員就是這樣被異化的。從中可知，要讓部分領導幹部確立以人為本的執政理念是何等地困難。我對上述領導要把「關愛女孩」的活動進行到底表示理解。
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