歷史準備重複同樣的錯誤……(圖)
【看中國2021年6月23日訊】五月份，美國通脹已經「一爆再爆」，CPI達到5%。
前些天，G7峰會決定一邊印鈔基建，一邊保護環境……
要助攻通脹？
1 第一個笑話
當地時間6月13日下午，七國集團峰會在英國康沃爾郡卡比斯灣落下帷幕。經過三天的對話和磋商，七國集團領導人宣布，在抗擊疫情、重建經濟、貿易改革、綠色轉型等方面達成一定共識，並以峰會公報形式予以公布。
經濟方面，在已推出的總計12萬億美元刺激計畫的基礎上重振經濟；承諾只要有必要，就會繼續支持經濟。
環境方面，支持綠色革命，創造就業機會，減少排放，並尋求將全球氣溫上升限制在1.5度。
美國通脹已經「一爆再爆」，再繼續搞印鈔基建和綠色革命，助攻通脹。然後再來強調，通脹是短期的、可控的？
但不管怎麼說，這必然將加劇遏制通脹加息與支撐經濟印鈔的矛盾。
2 第二個笑話
流動性主要方向無非就是流往實體、押注金融、押注通脹。
市場化的實體投資決策基於長期，它沒有辦法迅速掉頭，嚴重（加息可能性與印鈔可能性）矛盾背景會讓實體的長期預期不清晰，進而收縮防禦，拒絕投資。
當背景矛盾時，流動性就傾向於回流金融體系，刺激美債收益率下跌。背後，是印鈔對於實體經濟的刺激開始失效化，貨幣刺激達到極限。
這時候如何才能繼續刺激經濟，延緩問題爆發呢？矛盾背景下，金融體系的充沛流動性有四條出路：
1）押注金融，金融上漲。
2）押注通脹，通脹上行。正常情況下，適度的通脹和金融價格上漲會刺激實體（中長期而非極短期）盈利預期，進而刺激經濟。但當背景矛盾時，由於實體回報期較長，長期盈利預期難以建立，資金就會拒絕流入實體。此時對於刺激經濟來說，再充沛的流動性也很難刺激經濟，但資金成本卻需要實體經濟承擔。1和2就都成了負面選項。
3）回收流動性。降低實體償息規模會釋放實體活力，實體償息規模源於（資金規模*利率）。回收流動性會減少資金規模，或減輕實體經濟負擔，刺激經濟增長。但也可能提高利率，增加實體償債規模，遏制經濟增長。
4）政府無視價格信號主導投資，拉動經濟。市場化的實體投資是個長期決策，企業會考慮長期價格的可能變化。但政府投資不是，它更少顧慮長期價格的可能變化。
當背景出現矛盾時，想要繼續刺激經濟，只能在回收流動性和政府投資之間做出抉擇。但回收流動性更可能是在短期抑制經濟而非刺激。此時，繼續刺激經濟唯一確定的路徑其實只有政府投資一條路。
喜馬拉雅李錄在文章《中國未來20年的經濟大趨勢》和辜朝明在《大衰退》一書中，都認為在貨幣刺激達到極限時（利率降至0或負），政府無視價格信號進行投資幾乎是唯一選擇。而事實也正如與李錄和辜朝明所預測的一致，各國都將籌碼壓在了政府投資（刺激）之上。
12萬億美元還不夠，還有更多……
但李錄和辜朝明沒有說明的是，在政府主導投資已經成為經濟的主要推手時，這難道不是計畫的深化嗎？如果計畫如此有效,還要市場幹嘛呢？……
要市場幹嘛呢？……
幹嘛呢？……
3 第三個笑話
最最「好笑」的事發生了。
之前，筆者指出過，當有意識的力量試圖將全部人都納入保護時，這其實是哈耶克所說的「為自由而計畫」的最後階段——全面計畫經濟。
本輪G7峰會，七國集團承諾以創造就業、投資基礎設施、推動創新為手段，使任何地方的任何個體，無論年齡、種族或性別都不會被落下。公報強調，過去歷次全球危機的應對舉措沒能實現這樣的目標，「這一次將不同於以往」。
注意，任何個體都不會被落下……這是「有意識」的力量試圖將全部人都納入保護……
一個問題是，任何人都不會被落下，口號固然十分動聽，但托舉力量源自何方？代價會由何人承擔？
將所有人都納入保護，其實際效果如何，在過去的幾十年，歷史已經給出過答案。
黑格爾說，歷史給予我們的唯一教訓就是：人類無法從歷史中學到任何教訓……
(文章僅代表作者個人立場和觀點)