郎咸平：想過得有尊嚴只要做兩件事

摘要：想真正地控制通貨膨脹嗎？想叫我們老百姓過上好日子嗎？或者像我們溫總理所說的過有尊嚴的日子嗎？只要做兩件事，第一控制央企的漲價，不但不漲，而且還要跌價。第二就是減稅，透過減稅來幫助我們緩解通貨膨脹。

近些日子，我們的國家電網發布消息說，針對10個省級電網出現電力緊張這一情況，將加大價格槓桿的調節力度，以壓減不合理用電需求。根據媒體的報導，長江中下游地區出現嚴重乾旱，當地蔬菜價格出現大幅上漲。湖北青椒的批發價上漲了30%，大白菜價格漲了60%，而球白菜的價格則翻了一倍。另外，我們的油價幾年來一路上漲，相信已經讓大家的神經麻木了。從年初到4月份，我們的油價進行了兩次上調。所以我們的國企、央企為什麼能賺到巨額利潤，從這裡就可以看出來。

漲價的源頭在哪裡

說到漲價，我們老百姓肯定會有很多話要講，我們的企業家也有話要講。為什麼會這樣子？因為老百姓需要安定的生活，民營企業家需要公平的、公正的市場環境。目前我們老百姓面臨著吃喝住行都漲價的狀況，這種情況不是我們的經濟發展得太好、太快，而是面臨著很大的發展的危機。談危機就是要找到源頭，我先以我們的油價為例，在做了詳細計算之後發現，我們所使用的石油裡面，真正能和國際油價掛鉤的只有37%，剩下的不太掛鉤，因為46%是我們自己國產的，剩下的是從蘇丹、伊拉克等國進口的，這些也不是和國際油價掛鉤的。那麼，我們到底有什麼理由漲價呢？再看電力，我們的電力公司借用了這樣一個理由來漲價，因為煤每一噸漲了100元，由於煤電聯動它就虧錢了，而且是43.2%的電廠在虧損，因此中聯電呼籲每一度電漲3分錢。那麼，到底煤電掛鉤的比例是多少？我們研究發現，每一年發電用16億噸煤，有2.1億噸是電廠的自產煤，還有7億噸是發改委規定不能漲價的煤，這兩個加在一起佔了57%。也就是說真正可能漲價的只有43%，那它憑什麼要漲3分錢？

聯合利華為何動彈不得

在漲價的問題上，國企可以漲得天翻地覆，但是其他企業漲一點就要受到嚴格限制。聯合利華計畫在4月份漲價10%，寶潔也漲5%到10%，原因是化工原料漲價，從去年6月到12月化工原料已經漲價40%~60%了。這些原料上漲這麼多，日化用品怎麼可能不漲價？這些日用化工品原材料上漲，是因為控制這些原料的中石油、中石化提高了價格，但是我們相關的部門處理這些企業產品漲價的方法竟然是約談和罰款200萬元。因為相關部門做了工作之後，我們的日化企業表示暫時不漲價了。但就在我這篇文章即將完稿之際，消息傳來，聯合利華還是忍不住漲價了。這真是一個黑色幽默。

我並不是提倡那些企業跟著一齊漲價，而是對於這種頭痛醫頭、腳痛醫腳的處理問題的方式提出批評。這些相關部門為什麼不去做中石油、中石化的工作？它們才是真正的病根。

靠加稅解決問題是最大的問題

只要我們一碰到解決不了的難題時，通常的選擇就是加稅。房價上漲收房產稅、股價上漲收印花稅、汽車買多了收車船稅、車子多了造成擁堵收擁堵稅，這就是一個最大的問題。我想給政府的建議就是以減稅化解漲價，而不要以收稅來代替改革。改革稅費制度不是一味地加稅。從2009年1月1日開始，我們的油到現在成了全世界最貴的國家之一了。跟美國比，他們的油比我們便宜，美國各種油的稅費加在一起佔油價的6.2%，我們是42%。如果我們各種汽油的稅費、成品油的稅費能是美國兩倍的話，我們的油價立刻下降23%。央企這種漲價對我們通貨膨脹有著推波助瀾的作用，化解通貨膨脹更多的是應該從限制國企、央企漲價入手，而不是一味地要求其他企業限價。

走好兩步管住漲價

想真正地控制通貨膨脹嗎？想叫我們老百姓過上好日子嗎？或者像我們溫總理所說的過有尊嚴的日子嗎？只要做兩件事，第一控制央企的漲價，不但不漲，而且還要跌價。央企在提高效率的情況下不盈利是光榮，這才是央企的目標。我們希望央企的人均產值上漲，央企利潤大幅下跌。第二就是減稅，透過減稅來幫助我們緩解通貨膨脹。在克林頓上任前，美國政府的赤字非常大，他上任之後，通過減稅使民營企業過得更好了，生產的產品多了，利潤多了，交了更多的稅。所以說現在退一步，以後就可以進好幾步。

(文章僅代表作者個人立場和觀點)