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李澤鉅接班千億資產西移

被指賺錢不擇手段

 2013-08-11 13:48 桌面版 简体 打賞 1
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【看中國2013年08月11日訊】最近,李澤鉅異常忙碌,先是斥資77.53億港元收購英國天然氣供應商WWU,接著又緊鑼密鼓地將估值超300億港元的百佳超市洽談出售。

一買一賣,玄機立顯。這位擁有2900億港元個人資產的華人首富,正在勾畫一幅「資產向英國等歐美國家轉移」的巨幅地圖:近3年來,李澤鉅操刀已向英國投資1300多億港元,掌控了英國水、電、氣三大基礎產業,英國人稱他 「幾乎買下了英國」;而在整個歐美地區他更是砸下了超2000億港元的投資。

「這跟李氏家族公司的發展、人才以及與英國的關係等相關。」與李澤鉅有著生意往來的一家公司高管對《華夏時報》記者稱,李嘉誠生意發跡於香港英治時代,整個公司人才都對英國法律、會計以及人脈關係非常熟稔,同時英國資產價格又處於千載難逢的底部。

表面沉穩如父的李澤鉅已成為李氏家族生意的實際掌控人,其擴張的手段卻大不同。「他過分進取,李嘉誠生意上則更加穩健一些。」香港一家大型投資公司總裁表示,李氏家族已宣告李嘉誠先生的穩步前進時代結束,轉換跨入李澤鉅急速擴張新時代。

千億資產西移路徑

李氏家族生意,因大手筆買賣資產並轉移至歐洲掀起軒然大波。李澤鉅依然沿襲其父李嘉誠的處理手法,無論外界多麼喧囂,仍寂靜如水。

做人低調,做事卻十分高調。早在2010年10月,李澤鉅一手創建和發展起來的長江基建,就以700億港元收購英國電網,這筆交易使其控制了英國1/4的電力市場和10%的天然氣業務。「買著後好高興!」在收購成功後的記者會上,李澤鉅欣喜之情溢於言表。

2011年8月,長江基建以588億港元作價收購了英國供水公司NorthumbrianWater,控制了英國5%的自來水供水市場,身在英國的李澤鉅開香檳慶祝。

不久前,李澤鉅斥資77.53億港元收購了英國天然氣供應商WWU,從而控制英國天然氣近三成市場。4年完成三大投資收購,涉及資金達1300多億港元。不僅如此,2012年,李澤鉅還曾雄心勃勃地進軍英國的航空業,參與曼徹斯特機場下屬兩個機場的併購,目前還沒有進一步消息公布。

實際上,自2010年以來的3年時間中,李澤鉅總計斥資超2000億港元,收購了包括英國、加拿大等國共11項的基建項目。李澤鉅擁有78%的長江基建股份,以此計算其個人在這些收購中花了約1500多億港元,相比2900億港元的個人資產,其近半的資產已完成向西轉移。

與此相反的是,今年以來,旗下以地產為主業的「長和系」未在內地和香港拿地。李氏家族作為投資的風向標,市場各種擔憂情緒籠罩,甚至有人認為他們撤資香港,是內地資本撤向境外的開始。那麼,李澤鉅的動作只是個案嗎?

上述與李澤鉅有生意往來的公司高管稱,李氏家族與英國政府有著深厚的關係。在4月17日英國鐵娘子撒切爾夫人葬禮的賓客名單中,李嘉誠是極少數幾位受邀華人之一。

「目前歐洲經濟有改善的跡象,英國相對政治穩定,且二季度經濟好轉,底部正在形成,其投資成本便宜,投資大環境相對好些。」灝天環球投資行政副總裁羅志遠認為,香港實業投資市場已抵達瓶頸,地產價格高企,工商業衰落,此消彼長,重心自然會轉移。

事實上,李澤鉅的大手筆收購似乎遠未結束。最近,他正在急於物色百佳超市的買家。如果套現數百億港元,李澤鉅將會投向何方呢?

「不大可能投香港,境外市場和內地市場可能性會大些。」香港資深金融專家溫天納[微博]稱。羅志遠則告訴記者,百佳超市賣出之後,李澤鉅將會把資金繼續投向境外的3G、4G網路市場。

一面資產大量西移布局基礎產業,以源源不斷地獲得現金流;一面在全球布局通訊網路搶佔全球現代通訊業,李澤鉅通過並購快速推進全球化的戰略正浮出水面。

低調的激進派

李澤鉅已登上華人首富的頂峰,但李嘉誠的光環始終籠罩。如何守住龐大的家族生意,如何尋得新的發展機會,是李澤鉅必須直面的挑戰,而主人翁的性格和習慣無形中就影響了決策。

8月1日,長江實業、和記黃埔公布中報,卻罕見地取消了12年例行的業績記者會。往年,李嘉誠會出現在會議上,誠懇地解答業績和分享投資的金玉良言,而李澤鉅則低調地陪伴左右。今年,唯有李澤鉅參加了隨後的分析師會議。

李嘉誠徹底退休了。「近幾年來,主要是李澤鉅處理業務,李先生背後給些意見。」上述大型投資公司總裁透露。

2012年5月,李嘉誠將家產分給兩個兒子,李澤鉅接管了其家族信託旗下22間公司的三分之二權益。實際上,李澤鉅早在幾年前就接過了李氏生意王國的權杖,但其除了海外的高調收購,在香港和內地的生意卻屢屢鬧出事端:今年5月份,旗下碼頭近千名工人因不滿工資低而停工;今年初,長江實業旗下開發的香港「雍澄軒」酒店,拆分銷售最終因法律關係不清拆分失敗;去年9月,和記黃埔在廣州的樓盤出現質量問題,近百戶房主因牆體滲水集體投訴……

上述大型投資公司高管說,李澤鉅更加擅長投資運作,對於細節的掌控尚不如父親,「他給人感覺低調,其實不低調,雖然這幾年他賣樓也賣得很好,但負面消息很多,坊間會認為他賺錢不擇手段,其父做生意要正規穩定得多。」

香港市民稱李家兩兄弟為「龍兄虎弟」,李澤鉅龍性的一面表露無遺:早在1990年,26歲的李澤鉅就主持了和黃集團並購英國兔子電訊公司,隨後通過資本運作,數年後其家族資產因此翻番;其一手打造的長江基建,市值已超千億,一躍而成為繼長江實業、和記黃埔之後的第三大家族生意。

李嘉誠如何評價這個兒子呢?「李澤鉅的表現可以打90多分,如果不是自己的孩子,會給他100分。」

評價很高,實際上,李澤鉅統率的生意正遭遇業績上升的瓶頸期,近兩年來,旗下兩大生意遭遇低谷,長實、和黃2011年淨利分別負增長30%、53%。此時此刻,向海外突破成為其重大策略,自李澤鉅2000年掌控長實以來,公司向國際化轉型,資產和業務涉及全球50多個國家,海外業務已提高至八成。

李澤鉅繼承了父親的言傳身教,但是在生意手法上又是如此迥異。溫天納認為:「兒子管理方式加速了集團的國際化,這與李澤鉅背景有關。李嘉誠在全盤投資上感情因素會重些,兒子包袱少,會更多地從國際業務考慮,從股東利益和公司收益考慮。」

(文章僅代表作者個人立場和觀點)
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