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為什麼你工作努力卻沒有起色?(圖)

 2014-04-23 00:20 桌面版 简体 打賞 1
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(圖片來源:經理人分享)

成為職場達人,未必要經常挑燈夜戰。相反,注意到下面幾條,會讓你少走彎路。

1、成長的機會永遠比眼前的待遇重要──做重要的事比多拿錢重要

我知道在水木BBS上的worklife版本,每天都在上演的就是比較自己的第一個offer是多少。offer不高就好不好意思出來見人。每次看到類似的晒Offer的帖子,我就彷彿回到十幾年前的校園。

關於畢業生的Offer,尤其是面霸的Offer,我只想說,名企給畢業生的高offer,第一是遠遠超過這個畢業生的實際身價的;第二,名企的這個很稀少的高Offer,很多時候起著PR即宣傳的作用;第三,很多名企,尤其我前段時間反思的外企,很高的Offer請去的畢業生,只是做很簡單的支撐性的工作。所以,眼前的高薪未必對應的是高成長的機會。

關於成長,我講兩個身邊的故事。第一個是以前Motorola的老同事,他給我們講起,自己當年的同學中最終做成大事的不是他們這些進外企的,也不是當年趾高氣昂出國的,而是一個當年去四線城市的。因為他去了當年沒有人願意去的一個老牌電視機廠商。而且去了之後也是任勞任怨。最後很早就當了這個大型國有企業的副總。原因很簡單,當年,沒有名牌大學的學生願意去四線城市,去一個國有企業工作,所以他一來所獲得機會就非常好。

另外一個也是我同學身上發生的,大約在2002年左右,她在讀研期間,我們有一次同學聚會,她說自己在一個創業的網際網路公司實習,她當時說起這個公司的名字時沒有人知道。當時我剛去Motorola,她後來工作選擇了另外一家外企。這個當時沒有人知道的網際網路公司的名字叫「百度」。後面的故事我無需再講,因為這家公司早期的前臺,也成了傳奇。

2、沒有一個人可以做你一輩子的導師,但是你一生都得不斷去尋找導師

其實成熟的企業都會有導師制,就是你一進公司就給你指定的帶你熟悉公司文化、規章,幫你適應公司的「老人」。這個放在古代就是老師和學徒,我們歷史上那些精美的工藝品加工技藝就是這樣傳承下來的。

這裡我要講的是,除了公司指定的那個3-6個月的導師,你更應該去不斷尋找自己的導師。導師不是面面都比你強,這樣的人,你也很難搭訕。你最看重的能力、見識方面,如果有缺陷,就得找有這些方面所長的「牛人」。

請客拜師之類的倒未必,你只要在工作和生活中創造機會接近Ta,觀察Ta,爭取當面請教Ta,甚至是創造和Ta共事的機會,就可以了。

我一進入一個新的環境,就馬上去尋找可以成為自己導師的人。然後再利用之前提到的「搭訕」的技巧,接近Ta,被Ta注意到,從而得到學習的機會。

這個尋找需要有一個雷達,你內心的雷達。建設這個雷達,你首先需要的就是虛心,只有任何時候虛懷若谷,才能不斷發現牛人。其次你也需要能客觀冷靜的分析自己的優缺點。知道自己缺什麼,知道自己拿什麼可以吸引到別人,可以和別人換。

3、如果你在身邊找不到比你強的人,換個地方

很多人換工作都是為了有更好的待遇,這個目的無可厚非。但是如果你把收入結果「結果」,去追溯這個「結果」的原因,你發現,你需要另外的跳槽理由。

前面第一條說過,成長的重要性。成長怎麼來?第一是取決於這個公司的平臺。就和歷史上各個國家民族的興盛與衰落一樣,大勢面前,個人的力量是很小的。國勢上升,民眾都受益。國勢衰落,則民眾都受損。公司也是這樣。

成長的第二條就是來自於你身邊的牛人。我從上學到公司都是這樣,身邊一旦有牛人同學或者共事,就一定能得到長足的發展。可能一開始自己還跟不上牛人的節奏,有點灰頭土臉。但是一旦身邊有這樣一個目標,你的水平不提高也難。

所以,對我而言,如果一個環境無法讓自己成長,那就應該果斷的離開,而身邊沒有牛人,沒有你可以學習的目標的地方,就是一個無法讓你有成長的地方。

4、理財,要從拿到第一個月的工資開始

最近看歷史的緣故,看到一些我們歷史上的風雲人物,晚景淒涼,比如胡適。他在老年時在美國的那幾年,在哥倫比亞大學圖書館當管理員,沒有太多收入,而自己年輕時雖然風光,但是沒有積蓄,所以見到年輕人就對他們說:「錢是人的膽子,年輕時要注意多留點積蓄!」

我相信「改變自己」的粉絲中,大多數不是富二代,官二代。所以,從畢業的第一份工資開始,就養成積蓄和理財的習慣,對於你30歲之後會有很大的幫助。

我在給會員的一期語音中,專門講到理財問題,其中的重要觀點就是大家應該從第一份收入開始就學會理財,逐步養成理財的習慣。

理財的本質,不是積少成多——那個是省吃儉用,做簡單的加法。而是要實現隨著時間的復利。愛因斯坦說:「復利是人類最偉大的發明」,「復利是宇宙間最強大的力量」。而復利的最終結果,和你理財的年限長短相關,因為我們的預期壽命是固定的,所以,越早開始理財,你的人生會越來越有信心!

想放下一切去流浪,想和心愛的人周遊世界,想去創業?先從現在開始理財吧。創業成功是一種概率,只有少數人最終做得到。但是理財,每個人都可以做到,你所需要的就是學習+自律。

5、不要總盯著自己的缺點,去發現並放大自己的優點

在「揚長避短」和「揚長補短」這個選擇上,我也困惑了好多年,後來,逐漸明白,所謂的「長」和「短」,如果歷經歲月還是「長」或「短」,那個東西可能是無法根本改變的,是你與生俱來,並且不斷被加強的個人根本屬性。

不信?抬頭看一下你的父母,看一些你眼前的老師、教授,看一下你的老闆。看一下那些你喜歡的和不喜歡的特點?哪個不是歲月悠久?

後來在做經理的時候,招聘的過程中,發現我們不再去尋找一個「完美」的人,而是去尋找一個適合的人,一個優點你很看重,缺點你可以接受,能力匹配崗位需求的人。我也終於明白,對於我們自己,需要做的也就是「揚長避短」。

那麼木桶效應呢?那個對組織更有效。不過即使是組織,你難道沒發現,每個NB的好公司都有優缺點都很明顯嗎。做符合自己DNA的事情時,得心應手。做自己不擅長的事情時,笨手笨腳。

人生苦短,多花時間放大自己的優點吧。一個優點足夠明顯的人,才是可以成事的人。一個看起來沒有什麼缺點的人,反而可能是很平庸的人。

6、只會埋頭苦幹,你會變得憤世嫉俗

在工作這麼多年以來,見過不少埋頭苦幹的人,同時也是抱怨叢生的人。抱怨自己懷才不遇,抱怨領導不是伯樂,抱怨公司升遷機制失靈……

為什麼埋頭苦幹的人最後成了憤世嫉俗的人?我後來才想明白。沒有人是不求回報的人,但是有人明騷,有人悶騷。埋頭苦幹的就屬於這種「悶騷」的,我有一度也是悶騷的,孤芳自賞的。

埋頭苦幹的人因為自己的努力得不到認可,而變得憤世嫉俗。其實他不知道,別人不是不認可他,而是根本不知道他在做什麼,更別提在想什麼了,有什麼特長和奇思妙想了。

可能部分埋頭苦幹的人是完美主義者,但是,老闆沒有時間去探索每個人的具體進展。同事也沒有義務像一個伯樂一樣,去窺視自己身邊的每個人。你可能的確想把自己最完美的一面,最完美的結果展現在大家面前。但是身邊的所有人,等到的往往是「沒有任何進展」。

這種情況下,你的靠譜指數為0,誰會把機會給你呢?

怎樣溝通,怎樣變得不那麼「埋頭苦幹」,其實很多時候不用花言巧語。可以經常和同事、老闆討論一些進展,具體問題。可以階段性的把工作進展在大家那裡Demo(演示),也能取得很有效,很積極的反饋。當你和大家都把自己的階段性成果放在一張桌子比較時,你才能知道自己的具體的位置。你才可以及時做出調整。

從今天起,抬起頭來,做一個幸福的人。

7、眼界高於能力,能力大於所得,這才是正軌

這句話我說過好幾次,到現在依然想再次強調,因為這個規律對我現在依然成立。

在任何一個以盈利為目標的組織裡,無論是大公司還是創業公司,沒有人真正愛你,他們看重的是你的能力,他們付出的成本是工資和時間!

在打工的環境下,在一個大型的,盈利良好的企業內,價值創造的鏈條被切成若干關聯的環節,絕大部分基層員工都會被侷限在某個環節內,無法直接曝露在客戶面前,更無從瞭解價值鏈條的細節。在這種情況下,有一個技巧可以分享。總結起來就是「眼界高於能力,能力大於所得」。

眼界指Vision,就是說儘管你可能是基層的工程師,但是還是要有遠大的理想,並且瞭解公司遠景,最好找到合適的結合點。在做好本職工作的前提下,8小時之外堅持不斷學習,提高水平,並及時和老闆溝通這種心得。經常能站在一定高度和老闆進行溝通的人,他所能得到的機會要比整日默默無聞的人多得多。這就是所謂「眼界高於能力」,從而得到很多可以提升自己能力的實戰機會。

能力大於所得指的是,如果你本身價值7000元月薪,那麼6000可能是一個更好的數字。因為所有的績效考評都是人主觀判斷,其中重要的一條就是橫向比較。如果同樣是貢獻價值7000元的人,一個拿8000,一個拿6000。如果你是領導,你會給哪個人加薪?而如果這個價格低一些的人,在8小時之外還非常努力,經常能表現出更好的潛質,那麼又是什麼結果?

作為老闆,你是不是還經常得考慮給這個性價比高,潛質更好,更加努力的同事多升職?如果你足夠努力,總是能讓「眼界高於能力,能力大於所得」的狀態一直保持下去,那麼持續的上升渠道就在你面前。而作為員工個人,往往又容易在這種狀態下發揮出最大的潛能,從而形成正向反饋,加速提升。所以,在大的企業的同學們應該特別注意這一點。

8、堅持學習,即使是你在最低落的時候

直到今天,我還是認為,我在Motorola面試時,之所以在同批人中第一個獲得二面機會,是因為我在筆試前後,還在埋頭看一本C++的書。所以,「愛學習」是我給第一任老闆的第一印象。後來在Motorola,也是不斷給同事介紹書。所以,書在工作中給我了我很多機會,很多印象分。

我個人的生活也曾落入低谷,在那個時候,我看了很多書,《少有人走的路》、《愛上雙人舞》等,無一不給我啟發。在去年陷入焦慮的時候《痊癒的本能》,《精神焦慮症的自救》又給了我安靜的力量。所以,在人生低谷的時候,書就像我的救生艇。朋友的語言給我慰籍,而書籍則給了我黑暗中的火把和黎明的曙光。

我們人生的智慧無非就是向前看的能力和向後看的能力。前者,可以看一些講趨勢的書,比如《失控》、《奇點臨近》。後者,可以看類似《中國大歷史》。這些書讓強化了我的Vision和反思的能力。

我們每一天都在變老,唯有讀書,能讓你不再恐懼。

總結一下,如果人生是一場遊戲,恭喜你已經從「訓練模式」畢業,進入獨立作戰模式。而遊戲的最終結果,就是看你把有限的人生資源:時間,金錢和注意力投在哪些地方。集中火力,在正確的事情上確保投入!

切忌孤身奮戰,從作戰的第一天開始,就要尋找自己的「戰友」。戰友在哪裡?戰友就是那些和你目標兼容,優秀的人。每一天,都要提醒自己,要離這些優秀的人近一些,再近一些……

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