中國房地產高管們近期為何頻頻失聯?(圖片來源:Getty Images)
【看中國2023年4月14日訊】4月13日,停牌一年的融創復牌了。至此,融創邁出了恢復正常經營最重要的一步。
從拿到復牌指引到完成復牌,融創只用了9個月的時間。這九個月,他們過得很艱難,既要努力維持經營、保交樓,又要和債權人博弈,完成債務重組。
去年年底,融創境內債重組通過。今年三月底,他們又搞定了境外債權人小組,這意味著他們大概率能通過境外重組方案。一旦境外方案也通過,融創就會有三年無剛性本金還款的喘息期。
為了方案通過,融創拿出了很大的誠意。可轉債、強制可轉債、轉融創服務股份、新票據四種產品,債權人無論選擇哪種,都有機會足額償付。一部分代價是,老孫自己的股權最多會被稀釋30%。
境外債方案取得突破後,融創也把拖欠的兩份財報都發了出來,充分計提了兩年,淨資產居然仍有近900億。這份家底代表著,融創和恆大的不一樣,他們有恢復經營的底氣。
不過,在這個絕對值得慶祝的時刻,融創內部氣氛卻因一條消息蒙上了一絲陰影:融創集團執行總裁商羽失聯了。
商羽是天津人,2001年大學一畢業就進入順馳公司,從一線銷售做起,兩年時間就成為全集團最年輕的項目副總。後來老孫遭遇滑鐵盧,已經調任重慶的商羽也沒離開,他負責的項目為融創連拿四年重慶單盤銷冠。
2015年,已是融創執行董事兼重慶公司總經理的商羽,擔任新成立的西南區域總裁。這年,商羽才36歲,他是融創最年輕的區域總,也是江湖一度傳言的孫宏斌接班人。
五年後的2020年,融創最年輕的西南區域,賣掉了一千多億的房子,超越遲訊掌管的華北區域,成為融創集團第二大區域。商羽一推眼鏡,為2021年定下了更加雄心勃勃的目標:3000億。
當時,中國只有8家房企銷售額超過了3000億。
2021年的西南區域,之前寫過很多次了。首批次供地搶地王、百億收購彰泰、滇池拆違、加碼文旅……如果沒有這幾件事,融創可能都沒必要停牌。
2022年初,西南區域被拆分,商羽調任集團分管投資,但融創此時幾乎已經沒有什麼要投的了。商羽之後的主要工作是:打打高爾夫,賣賣鄧鴻的酒。
商羽是在2週前失聯的。在此之前,原融創西南區域營銷中心總經理和副總經理也先後失聯。有傳言說他們事發於銷售大單,其實就是行業熟知的「包銷」。
融創西南通常會在年中或年底等節點,把大量房子整體低價出售給包銷公司,比如價值一個億的房子,只賣給對方8000萬,西南公司藉此提前完成銷售業績。
包銷業務一直行走於灰色地帶。融創西南的包銷大單,早期只需要20%的首付。比如總貨值一個億,包銷只需要拿出2000萬首付,就能拿到20%左右折扣,20%的折扣都是利潤。
融創西南的朋友說,包銷某種程度上是為了紙面業績,將利潤輸送了出去。有時候越好賣的項目,年底的包銷越狠。比如之前海南的一個項目,明明客戶搶房子都搶不到,還是拿出100套包銷出去。
但高槓桿、高收益,也意味著巨大的風險。融創西雙版納曾有項目簽了十幾家包銷公司,進了幾個億的包銷款,後來市場劇烈下行,很多包銷公司被拖死。也是前段時間,融創原雲南置地公司總經理呂鋒辭職了。
呂鋒也是天津人,是商羽的左膀右臂,他從天津到重慶再到雲南,一路跟隨著商羽的腳步升遷,個性張揚。多年前,他就曾一度離開融創,之後又再次入職。在飯局上,他曾用天津話說:「為嘛咱在融創混得好,都肆因為咱們梭天津話。」
上個月,「梭天津話」的他再度去職。
商羽不是近來第一個失聯的地產總裁。在此之前,華夏幸福總裁孟驚、新城聯席總裁曲德君也先後失聯。
這種現象說明瞭什麼?……
(文章僅代表作者個人立場和觀點) 責任編輯: 宇真 --版權所有,任何形式轉載需看中國授權許可。
看完那這篇文章覺得
排序